把安全的紅燈籠高高掛

1、把安全的紅燈籠高高掛把安全的紅燈籠高高掛湖北省鄖縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全工作側(cè)記湖北省鄖縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)劉華安全重在防范，責(zé)任重于泰山。我校始終把綜治安全工作放在第一位，時(shí)刻緊繃安全之弦，時(shí)刻做到常抓不懈，把安全的“紅燈籠”高高掛起，警鐘長(zhǎng)鳴。我校堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，切實(shí)貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于學(xué)校綜治安全工作的一系列指示精神。我校綜治安全工作規(guī)章制度和防控機(jī)制健全，措施得力，管理到位，有效地保證了學(xué)校的安全、穩(wěn)定，初步形成了人人重視、關(guān)

2、心、支持和積極參與綜治安全的良好局面，有力地推動(dòng)了我校教育的改革和發(fā)展?，F(xiàn)將我校綜治安全工作報(bào)告如下：一：機(jī)構(gòu)健全、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)1我校成立了學(xué)校綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由校長(zhǎng)孫均昌任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)陳士東任副組長(zhǎng)，其他班子成員、中層干部和年級(jí)組長(zhǎng)為成員的學(xué)校綜治安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，劉華任辦公室主任。2健全了學(xué)校安全工作管理網(wǎng)絡(luò)。我校在成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，形成了學(xué)校“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具

3、體抓，安管辦直接抓、全校教職工共同抓，各位家長(zhǎng)協(xié)同抓的人人參與、齊抓共管的管理網(wǎng)絡(luò)。3層層簽訂責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)。我校將各綜治安全目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)小組成員身上，由校長(zhǎng)與各分管校長(zhǎng)、中層干1在每學(xué)期初確定學(xué)校工作要點(diǎn)時(shí)，我們都把學(xué)校安全工作作為全年工作重點(diǎn)，先后多次召開(kāi)安全工作會(huì)議，對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行部署，提出明確、具體要求。與此同時(shí)，我校把學(xué)校安全工作放在首位，逢會(huì)必講安全，逢事必抓安全，將安全作為評(píng)選優(yōu)秀教師、模范班集體的重

4、要指標(biāo)，并明確規(guī)定，凡出現(xiàn)嚴(yán)重安全責(zé)任事故的教師和班級(jí)、學(xué)生，在評(píng)先表模中實(shí)行“一票否決”。2加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生食堂、教學(xué)樓、樓道、廁所、用電等重點(diǎn)部位的監(jiān)測(cè)和管理。3學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)門(mén)衛(wèi)制度，嚴(yán)把進(jìn)校關(guān)，實(shí)行門(mén)衛(wèi)和進(jìn)校人員無(wú)縫對(duì)接、值日教師與門(mén)衛(wèi)無(wú)縫對(duì)接制，杜絕來(lái)歷不明人員入校，嚴(yán)防校園滯留外來(lái)人員。4堅(jiān)持了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)值周老師值日負(fù)責(zé)制。每周保證有一位行政領(lǐng)導(dǎo)值日。值周領(lǐng)導(dǎo)、值日教師做到早到校，遲離校，對(duì)學(xué)生課間、中午等活動(dòng)情況加強(qiáng)巡邏、檢查，有