撰寫周工作總結(jié)技巧

1、合肥美菱凈水家電事業(yè)部合肥美菱凈水家電事業(yè)部2011年05月01日如何撰寫如何撰寫《周工作總結(jié)周工作總結(jié)》周工作總結(jié)是員工總結(jié)一周以來(lái)的主要工作，一般用歸納和演繹的方式總結(jié)。周工作總結(jié)是員工總結(jié)一周以來(lái)的主要工作，一般用歸納和演繹的方式總結(jié)。其格式及總結(jié)內(nèi)容：其格式及總結(jié)內(nèi)容：A、本周主要業(yè)績(jī)；、本周主要業(yè)績(jī)；B、本周工作的不足與差距；、本周工作的不足與差距；C、對(duì)公司或上級(jí)工作建議；、對(duì)公司或上級(jí)工作建議；D、下周工作計(jì)劃。、下周工作

2、計(jì)劃。周工作總結(jié)是崗位月度工作計(jì)劃的目標(biāo)分解與周檢查。周工作總結(jié)是崗位月度工作計(jì)劃的目標(biāo)分解與周檢查。周工作總結(jié)有利于員工總結(jié)一周的工作主要業(yè)績(jī)；事與事結(jié)點(diǎn)的歸納與總結(jié)，檢討和周工作總結(jié)有利于員工總結(jié)一周的工作主要業(yè)績(jī)；事與事結(jié)點(diǎn)的歸納與總結(jié)，檢討和總結(jié)一周工作的不足與差距，分析工作中出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象及原因，尋找解決問(wèn)題的最佳方總結(jié)一周工作的不足與差距，分析工作中出現(xiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象及原因，尋找解決問(wèn)題的最佳方案。案。部門主管部門主管通過(guò)員工周

3、工作總結(jié)可以檢查下屬員工崗位工作和崗位任務(wù)的完成情況，了通過(guò)員工周工作總結(jié)可以檢查下屬員工崗位工作和崗位任務(wù)的完成情況，了解員工的工作情緒、工作狀態(tài)及工作結(jié)果，分析員工工作中存在的問(wèn)題與不足，幫助員工解員工的工作情緒、工作狀態(tài)及工作結(jié)果，分析員工工作中存在的問(wèn)題與不足，幫助員工尋找改進(jìn)和提高工作效率的方法。尋找改進(jìn)和提高工作效率的方法。公司公司通過(guò)周工作總結(jié)檢查員工是否能履行崗位責(zé)任，是否能完成崗位任務(wù)，分析崗位通過(guò)周工作總結(jié)檢查員工是

4、否能履行崗位責(zé)任，是否能完成崗位任務(wù)，分析崗位管理過(guò)程的問(wèn)題，尋找人與崗、人于事、人與流程的最佳配置。管理過(guò)程的問(wèn)題，尋找人與崗、人于事、人與流程的最佳配置。周工作總結(jié)的內(nèi)容是以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作目標(biāo)為準(zhǔn)則。周工作總結(jié)的內(nèi)容是以崗位職責(zé)為依據(jù)，以工作目標(biāo)為準(zhǔn)則。目前周工作總結(jié)管理存在的主要問(wèn)題：目前周工作總結(jié)管理存在的主要問(wèn)題：1）態(tài)度問(wèn)題：缺乏應(yīng)有的重視。）態(tài)度問(wèn)題：缺乏應(yīng)有的重視。2）能力問(wèn)題：不知道歸納和提煉一周的主要工作。）

5、能力問(wèn)題：不知道歸納和提煉一周的主要工作。3）習(xí)慣問(wèn)題：不善于總結(jié)自己，沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。）習(xí)慣問(wèn)題：不善于總結(jié)自己，沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣。4）格式問(wèn)題：總結(jié)抓不住工作重點(diǎn)，匯報(bào)不全面，沒(méi)有改進(jìn)措施。）格式問(wèn)題：總結(jié)抓不住工作重點(diǎn)，匯報(bào)不全面，沒(méi)有改進(jìn)措施。5）缺乏考核：寫與不寫一樣，人事部門缺乏有效監(jiān)督與考核。）缺乏考核：寫與不寫一樣，人事部門缺乏有效監(jiān)督與考核。撰寫周工作總結(jié)的建議：撰寫周工作總結(jié)的建議：1）要明確本部門的工作職責(zé)與

6、崗位；）要明確本部門的工作職責(zé)與崗位；2）要明確本崗位的工作職責(zé)與工作流程；）要明確本崗位的工作職責(zé)與工作流程；3）要做好日常工作的記錄與總結(jié)；）要做好日常工作的記錄與總結(jié)；4）要明確崗位工作目標(biāo)及工作要求；）要明確崗位工作目標(biāo)及工作要求；5）要善于分析和總結(jié)自己，尋找解決問(wèn)題的辦法。）要善于分析和總結(jié)自己，尋找解決問(wèn)題的辦法。合肥美菱凈水家電事業(yè)部合肥美菱凈水家電事業(yè)部2011年05月01日如何撰寫如何撰寫《工作日志工作日志》工作日志

7、是崗位員工如實(shí)記錄崗位工作的過(guò)程，是工作實(shí)際過(guò)程的寫實(shí)。工作日志是崗位員工如實(shí)記錄崗位工作的過(guò)程，是工作實(shí)際過(guò)程的寫實(shí)。工作日志是對(duì)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的描述，是完成崗位任務(wù)的客觀記錄。工作日志是對(duì)崗位職責(zé)和工作內(nèi)容的描述，是完成崗位任務(wù)的客觀記錄。有效的日志有利于提高員工崗位工作質(zhì)量，有利于分析工作過(guò)程的不足，有利于員工有效的日志有利于提高員工崗位工作質(zhì)量，有利于分析工作過(guò)程的不足，有利于員工尋找工作差距，有利于崗位工作效率。尋找工作差

8、距，有利于崗位工作效率。崗位員工崗位員工借用日志可以剖析工作過(guò)程，分析工作問(wèn)題，改變工作方法，提高工作效率。借用日志可以剖析工作過(guò)程，分析工作問(wèn)題，改變工作方法，提高工作效率?？梢耘囵B(yǎng)員工的良好的工作習(xí)慣，記實(shí)檢討、糾正自身的工作不足?？梢耘囵B(yǎng)員工的良好的工作習(xí)慣，記實(shí)檢討、糾正自身的工作不足。部門主管部門主管通過(guò)日志可以檢查下屬員工工作結(jié)果，分析工作不足，尋找工作差距，總結(jié)通過(guò)日志可以檢查下屬員工工作結(jié)果，分析工作不足，尋找工作差距，

9、總結(jié)工作優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，避免工作差錯(cuò)，提高工作效率。工作優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)，避免工作差錯(cuò)，提高工作效率。公司領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)日志可以肯定員工工作成績(jī)，分析員工工作差距，幫助員工尋找解決問(wèn)通過(guò)日志可以肯定員工工作成績(jī)，分析員工工作差距，幫助員工尋找解決問(wèn)題的方法，彌補(bǔ)員工崗位的能力，改變崗位工作績(jī)效。題的方法，彌補(bǔ)員工崗位的能力，改變崗位工作績(jī)效。工作日志是用描述的方法，描述工作時(shí)間內(nèi)員工的工作結(jié)果和工作狀況，是工作計(jì)劃工作日

10、志是用描述的方法，描述工作時(shí)間內(nèi)員工的工作結(jié)果和工作狀況，是工作計(jì)劃和工作任務(wù)執(zhí)行過(guò)程的原始記錄，為尋找和分析工作差距提供客觀依據(jù)。和工作任務(wù)執(zhí)行過(guò)程的原始記錄，為尋找和分析工作差距提供客觀依據(jù)。日志是以崗位職責(zé)為基點(diǎn)，以工作目標(biāo)為方向，全面提升員工績(jī)效的有效方法。日志是以崗位職責(zé)為基點(diǎn)，以工作目標(biāo)為方向，全面提升員工績(jī)效的有效方法。日志匯報(bào)的格式：日志匯報(bào)的格式：A、本日工作記錄；、本日工作記錄；B、本日工作存在的問(wèn)題；、本日工作存在

11、的問(wèn)題；C、工作問(wèn)題解決措施。、工作問(wèn)題解決措施。目前公司日志管理存在的主要問(wèn)題：目前公司日志管理存在的主要問(wèn)題：1）不知道記錄日志的方法。缺乏工作過(guò)程的描述，記錄過(guò)于簡(jiǎn)單或過(guò)于復(fù)雜。）不知道記錄日志的方法。缺乏工作過(guò)程的描述，記錄過(guò)于簡(jiǎn)單或過(guò)于復(fù)雜。2）不明白自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。不知為何而工作，不知如何有效工作。）不明白自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)。不知為何而工作，不知如何有效工作。3）工作流程不清晰。業(yè)務(wù)流程不清楚，工作效率低下、

12、事務(wù)性工作偏多。）工作流程不清晰。業(yè)務(wù)流程不清楚，工作效率低下、事務(wù)性工作偏多。4）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確。不了解工作的預(yù)期目的，盲目性工作大。）崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不明確。不了解工作的預(yù)期目的，盲目性工作大。提高員工工作日志效果的建議：提高員工工作日志效果的建議：1）員工要明確工作崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，要知道自己定位和職責(zé)；）員工要明確工作崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)流程，要知道自己定位和職責(zé)；2）員工要明確工作目標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)，要知道為何而做；）員工要明確工作目