新-建筑工程公司管理制度方案

1、1目錄目錄........................................................................1第一章第一章公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo)...............................................3...............................................31方針...............

2、........................................................32目標(biāo).......................................................................3第二章第二章管理者代表和員工代表任命書管理者代表和員工代表任命書...........................................4............

3、...............................41管理者代表任命書..........................................................52員工代表任命書............................................................5第三章第三章公司機(jī)構(gòu)設(shè)置公司機(jī)構(gòu)設(shè)置.................................

4、........................5.........................................................5第四章第四章公司管理人員設(shè)置公司管理人員設(shè)置.....................................................6.....................................................61項(xiàng)目部組織機(jī)

5、構(gòu)圖之一......................................................72項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖之二......................................................8第五章第五章部門人員配置及職能作用部門人員配置及職能作用..............................................9....................

6、..........................9第1節(jié)董事會(huì)職責(zé)...........................................................9第2節(jié)董事長職責(zé)...........................................................9第3節(jié)總經(jīng)理職責(zé).................................................

7、..........9第四節(jié)企業(yè)發(fā)展部..........................................................10第5節(jié)人力資源部...........................................................11第六節(jié)綜合辦..............................................................12第1

8、條執(zhí)行辦公用品及日常用品的采購、發(fā)放管理...............................12第2條執(zhí)行各部門基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施維修管理.....................................12第3條執(zhí)行對(duì)外關(guān)系建立維護(hù).................................................13第4條執(zhí)行處理突發(fā)事件..................................

9、...................13第五條后勤車輛服務(wù)保障.....................................................13第六條日常事務(wù)處理.........................................................14第七條執(zhí)行上級(jí)交代任務(wù).....................................................1

10、4第八條企業(yè)文化.............................................................15第七節(jié)項(xiàng)目部管理職責(zé)......................................................15第六章第六章薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理................................................22.......

11、.........................................22第1節(jié)年薪制...............................................................223第一章第一章公司管理方針和管理目標(biāo)公司管理方針和管理目標(biāo)l方針方針1.11.1質(zhì)量方針科學(xué)管理科學(xué)管理技術(shù)先進(jìn)技術(shù)先進(jìn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)客戶滿意客戶滿意追求卓越追求卓越金榜載譽(yù)金榜載譽(yù)1.2環(huán)境、職業(yè)健康安全方針

12、遵紀(jì)守法遵紀(jì)守法履行企業(yè)義務(wù)履行企業(yè)義務(wù)保護(hù)環(huán)境保護(hù)環(huán)境建造綠色工程建造綠色工程安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)杜絕重大事故杜絕重大事故持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)不斷提高績效不斷提高績效2目標(biāo)目標(biāo)2.l質(zhì)量目標(biāo)a)a)單位工程一次交驗(yàn)合格率單位工程一次交驗(yàn)合格率100%100%工程質(zhì)量達(dá)市優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。工程質(zhì)量達(dá)市優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。b)b)杜絕重大質(zhì)量、安全事故。全員輕傷負(fù)傷頻率低于杜絕重大質(zhì)量、安全事故。全員輕傷負(fù)傷頻率低于0.2%0.2%。c)c)每三年創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)工程一個(gè)