文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作制度

1、小屯鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作制度小屯鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作制度一、組織領導制度一、組織領導制度1、建立黨委統(tǒng)一領導、單位“一把手”親自抓、分管負責人具體抓的創(chuàng)建工作領導體制，強化對創(chuàng)建工作的領導。2堅持“兩手抓、兩手都要硬”，將“三個文明”建設同部署、同落實、同檢查。3、建立健全精神文明建設和創(chuàng)建工作目標管理責任制，將年度工作細化、量化，層層分解，簽訂目標管理責任書，形成嚴格監(jiān)管、嚴格考核、嚴格獎懲的管理機制。4、建立健全文明創(chuàng)建各項制度，把文明

2、創(chuàng)建納入制度化、規(guī)范化、科學化的運行軌道，確保各項工作落實到位。5、建立文明創(chuàng)建經(jīng)費保障機制，落實專項經(jīng)費和各種教育活動陣地建設的投入，確保精神文明建設健康發(fā)展。二、分工負責制度1、建立文明創(chuàng)建責任制和分工負責制明確任務、明確責任、明確獎懲。2、鎮(zhèn)黨委書記統(tǒng)攬全鎮(zhèn)精神文明創(chuàng)建活動，負責總體決策、組織、指揮和工作調(diào)度；鎮(zhèn)黨政領導班子成員負責職責范圍內(nèi)的精神文明創(chuàng)建工作，并對主要的活動任務實行分工包干、責任落實。3、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦是文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建領

3、導小組的辦事機構，主要負責組織、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，并抓議，不斷改進工作。4、領導班子成員按工作職責分工包干，對文明創(chuàng)建活動進行督導督查督辦。五、獎懲激勵制度1、按照年度文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建目標管理責任制的考核評比結果，對成績突出的單位和個人給予獎勵。2、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作與政績考核、年度工作目標和年度考核掛鉤。做為評優(yōu)評先的主要依據(jù)。六、創(chuàng)建辦公室職責1、根據(jù)上級關于精神文明建設的部署，制定年度計劃，安排階段性工作并組織實施