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文檔簡介
1、副本工程投標(biāo)人：工程有限責(zé)任公司施工組織設(shè)計一、編制說明：一、編制說明：本施工組織設(shè)計綱要，依據(jù)工程施工圖紙，招標(biāo)文件，現(xiàn)場情況和國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。重點(diǎn)是工程策劃，即施工技術(shù)方案，施工總體平面布置，工程質(zhì)量保證，工期安排，特殊及重要分部、分項工程的施工方法與技術(shù)措施，主要管理措施等幾大部分。一旦中標(biāo)，我們將以本施工組織設(shè)計為依據(jù)，以本施工組織設(shè)計作為作業(yè)指導(dǎo)書，以指導(dǎo)施工，創(chuàng)建文明，安全“雙達(dá)標(biāo)”施工工地，創(chuàng)造優(yōu)良工程。一、一
2、、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想（一）指導(dǎo)思想組織施工的指導(dǎo)思想為：科學(xué)管理，質(zhì)量，安全第一，信譽(yù)，用戶第一，以質(zhì)量為宗旨，按照ISO9002：94質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立健全工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，總工程師及工程技術(shù)人員，施工管理人員，組成項目經(jīng)理部，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，優(yōu)質(zhì)低耗，高速地完成本項施工任務(wù)，爭創(chuàng)一流工程水平。（二）、實施目標(biāo)（二）、實施目標(biāo)嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、質(zhì)
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