施工準備工作計劃

1、施工準備工作計劃一、組織準備組建工程項目經(jīng)理部。委派技術過硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時抽調經(jīng)驗豐富，技術過硬的施工技術管理人員組成項目班子，迅速到位展開各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務施工隊伍分批進場，邊開工邊根據(jù)需要修建材料庫等臨時設施。1、施工現(xiàn)場的準備進場后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進行布置，認真組織搭設好臨時設施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利

2、進行。1.1勞動力組織我公司施工的工程質量優(yōu)異，與我單位使用的過硬隊伍有關，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來，并配備過硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質過硬的施工隊伍。在工程開工前對施工負責人、技術員、安全員和工人進行專門的節(jié)能改造崗位培訓對施工人員進行安全三級教育。1.2物資配備做好各種材料、構件、機具設備等的進場計劃。對進入現(xiàn)場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。1.3施工設備現(xiàn)場主要施工

3、機械的配備是工程高速、按期完成的關鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點，以滿足該工程施工中的需要。2、臨時生產(chǎn)設施根據(jù)施工的要求，由于該工程場地較好，在現(xiàn)場內搭設材料庫12m2及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。3、與業(yè)主協(xié)調①施工隊伍進場，在建筑進出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應準備。②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進展情況和需配合的大致時間。二、技術準備1、組建強有力的項目管理班子，

4、委派具有國家相應項目經(jīng)理資質的項目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊伍進場，進行現(xiàn)場安全圍護，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。2、做好技術準備。收到施工圖紙后，預算員、施工員等有關人員要認真熟悉圖紙，了解設計意圖，并注意圖紙上的問題，做好記錄，準備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。施工員在此基礎上進行測量放線，質檢人員應做好復測工作，并做好驗線準備。預算人員提出各種材料計劃，交施工負責人安排組織進場和加工。施工員應對各工種做好技術、質量、安

5、全交底，并準備好各種資料表格，以保證資料形成及時可時整改后報送整改回執(zhí)手續(xù)。9.2、質量驗收制度：9.2.1主控項目建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公眾利益起決定性作用的檢驗項目。9.2.1.1返修：對工程不符合標準規(guī)定的部位采取整修等措施。9.2.1.2返工：對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。9.2.1.3施工現(xiàn)場質量管理應有相應的施工技術標準、健全的質量管理體系、質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。9.2

6、.1.4建筑工程應按下列規(guī)定進行施工質量控制建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構配件、器具和設備應進行現(xiàn)場驗收。凡涉及安全、功能的有關產(chǎn)品，應按各專業(yè)工程質量驗收規(guī)范規(guī)定進行復驗并應經(jīng)監(jiān)理工程師（建設單位技術負責人）檢查認可。9.2.1.5建筑工程施工質量應按下列要求進行驗收：①工程施工質量應符合本標準和相關專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。②建筑工程施工應符合工程設計文件的要求。③參加工程施工質量驗收的各方人員應具備規(guī)定的資格。④工程質量驗

7、收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行。⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并應形成驗收文件。⑥試件以及有關材料，應按規(guī)定進行見證取樣檢測。⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收。⑧對涉及使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。⑩工程的觀感質量應由驗收人員現(xiàn)場檢查并應共同確認。10、工程技術檔案制度：建立工程技術檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術、經(jīng)濟資料，保證工程交

8、工后合理使用，并為今后維修、改擴建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實地收集記述工程建設全過程中具有保存價值的技術材料并按檔案制定加以分類整理以便交工驗收后，完整地移交給有關部門。工程技術檔案的主要內容包括：由施工單位建立并保存的技術檔案有：施工組織設計及經(jīng)驗總結；新結構、新技術、新材料的試驗研究資料及其經(jīng)驗總結；重大質量、安全事故情況分析及其補救措施；有關技術管理的經(jīng)驗總結及重要技術決定；施工日志以及臨時設施施