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文檔簡介
1、機動車檢測站運營規(guī)劃經(jīng)前期市場調(diào)研,參照烏蘭察布市2014年機動車保險數(shù)據(jù),預(yù)估烏市正常運行機動車為22萬輛左右,剔除旗縣車輛數(shù)據(jù)及其他因素,在集寧區(qū)的機動車為15萬輛(含6年免檢新車)左右。目前集寧區(qū)正常營運的機動車檢測站為3家,包括藍天、萬順達、交警。如在8月后加上我們及其他投產(chǎn)的檢測站,市場上將有4家以上的機構(gòu)在運行,勢必將形成激烈的競爭。我們所具備的優(yōu)勢:1、全新的設(shè)備2、舒適的運營環(huán)境3、優(yōu)惠的價格4、全面的服務(wù)理念5、良好的
2、社會資源6、穩(wěn)固的營銷隊伍7、廣告?zhèn)髅狡脚_短期內(nèi)的不足:1、設(shè)備的調(diào)試、磨合會影響工作效率2、人員熟練操作及處理突發(fā)問題的能力(熟練工的培養(yǎng))會影響工作效率3、違章、證照打印的一站式處理市場口碑的建立4、進場檢測滿意度5、進場檢測量少6、市場評價不高如何發(fā)揮我們現(xiàn)有優(yōu)勢,改進或避免不足,在短期內(nèi)形成我們獨有的市場競爭力,更大限度的圈占現(xiàn)有市場份額。一年內(nèi)運營規(guī)劃一年內(nèi)運營規(guī)劃1、核心技術(shù)人員配置1、檢測操作人員:根據(jù)檢測工藝流程、檢測節(jié)
3、拍和日檢測數(shù)量以及各個流程環(huán)節(jié)進行綜合考慮,要達到高效、流暢的目的,各個流程節(jié)點必須有熟練的技術(shù)人員。首先要解決的是培養(yǎng)關(guān)鍵技術(shù)人員,可考慮從現(xiàn)有成熟檢測站引進與自身培養(yǎng)相結(jié)合,快速組建自己的核心技術(shù)團隊。2、設(shè)備維護人員:設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是保證檢測質(zhì)量和效益的根本。制定嚴(yán)格的設(shè)備使用及檢測制度專人負(fù)責(zé),維護人員可外部聘請與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合。3、數(shù)據(jù)平臺操作人員:年青有責(zé)任心會計算機操作優(yōu)先使用。2、市場營銷因機動車檢測站是服務(wù)性機構(gòu),不直
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