構(gòu)建干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的探索與思考

1、構(gòu)建干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的探索與思考構(gòu)建干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的探索與思考建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，是堅(jiān)持公道正派地選人用人、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的迫切需要，是完善干部管理體制、實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的重要環(huán)節(jié)，也是從源頭上預(yù)防和治理選人用人上不正之風(fēng)的有力武器。近年來(lái)，我縣自覺(jué)地把建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系貫穿于干部選拔任用工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持以《干部任用條例》為指針，以干部選拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指

2、導(dǎo)，緊緊抓住干部選任過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，不斷健全完善干部監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的全程監(jiān)督，初步形成了事前預(yù)警防范、事中規(guī)范糾偏、事后責(zé)任追究的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，干部選拔任用監(jiān)督工作的整體水平得到了有效提升。一、構(gòu)建干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的主要成效1、堅(jiān)持?jǐn)U大民主，強(qiáng)化對(duì)推薦提名環(huán)節(jié)的監(jiān)督?？h委制定出臺(tái)了《蘭西縣選拔任用科級(jí)干部推薦提名制度的實(shí)施辦法》，針對(duì)不同類(lèi)型的職位，采取黨委（總支）黨組集體推薦提名、組織部建議提名等6

3、種方式進(jìn)行推薦提名，使提名方式多樣化；把民主推薦作為確定考察對(duì)象的必經(jīng)程序。在民主推薦過(guò)程中，根據(jù)擬推薦崗位的層次和特點(diǎn)，以擴(kuò)大“知情權(quán)和參與權(quán)”為前提，合理確定具有代表性的群眾參與。同時(shí)，聯(lián)席會(huì)議制度。并在縣委討論決定干部前，每次都對(duì)擬提拔任用的干部，根據(jù)任免職位和人選不同，分別與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行醞釀溝通。堅(jiān)持做到“五個(gè)必聽(tīng)”，即基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)必聽(tīng)，分管縣領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)必聽(tīng)，人大、政協(xié)、民主黨派的意見(jiàn)必聽(tīng)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)和審計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)

4、必聽(tīng)，部分離退休老干部和干部工作義務(wù)監(jiān)督員的意見(jiàn)必聽(tīng)，確保不出現(xiàn)干部“帶病上崗”、“帶病提拔”現(xiàn)象。二是嚴(yán)把協(xié)審關(guān)?？h委每次討論決定干部前，都將擬任人選的情況及呈報(bào)材料在召開(kāi)縣委常委會(huì)前上報(bào)市委組織部協(xié)審，主動(dòng)接受上級(jí)的監(jiān)督。對(duì)雙重管理的干部，都經(jīng)征求上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)同意后，再上縣委常委會(huì)研究決定。三是嚴(yán)把任用關(guān)。縣委常委會(huì)討論決定干部任免時(shí)，都由組織部門(mén)詳細(xì)介紹對(duì)擬提拔任用干部的考察情況，讓與會(huì)常委充分發(fā)表意見(jiàn)，并以無(wú)記名投票的方式進(jìn)