樣板核對_第1頁
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文檔簡介

1、1目的:目的:為了更好核對樣板單的圖紙,及時、準確的核對樣板。同時為了圖紙同實際產品的一致性,降低錯誤的機率,特制定此作業(yè)指導。2流程圖流程圖3工作內容及要求工作內容及要求樣板核對員把修改經確認的圖紙及樣板跟進反饋單、五金表等給營業(yè)部相關跟進人,并由當事人簽收保存。同時樣板核對員保留一份。3.1要求要求3.2.1技術部技術部3.1.1工程部樣板核對員在核對產品時主要核對產品結構、細節(jié)處理及五金配件等等(不包括拉手),核對完后進行簽名確認

2、。產品尺寸方面QC驗收合格后,就默認為同圖紙一樣,樣板核對員將不再進行核對。3.1.2樣板核對員在核對完之后,要把有修改的或補充的圖紙進行調整、修改。改完圖之后,把圖紙給車間主管或技師(兩者誰確認,商量再定)審核,同時明確審核日期。確認完之后,交給樣板核對員。3.1.2.1在樣板單要求出貨日期的7天后,工程部樣板核對員要把已修改確認的樣板單圖紙、反饋資料及五金表給營業(yè)部相關跟單員簽收、保存。3.1.2.2工程部樣板核對員,在核對過程中,

3、發(fā)現有問題的,要及時提出來跟車間主管商量解決。3.1.2.3工程樣板核對員把圖紙改完之后,要經由技師或車間主管(兩者待商量決定)確認簽名,才能給營業(yè)部。3.2.2生產部生產部生產車間通知樣板核對員的時間及核對員下車間的時間要求。3.2.2.1通知樣板核對員,在正常上班8小時內可隨時配合,晚上加班或星期天,車間需營業(yè)部圖紙輸入工程部行政文員工程部樣板核對員下車間核對改圖記錄生產部車間通知車間或技師確認提早通知樣板核對員,再由樣板核對員安排

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