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1、該文共分八個(gè)部分,第一部分主要闡述了研究問題的背景和意義;第二部分主要闡述了葉水福集團(tuán)的發(fā)展歷程,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀及挑戰(zhàn)和葉水福在中國(guó)現(xiàn)狀;第三部分通過分析中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的宏觀環(huán)境,闡述中國(guó)物流的發(fā)展機(jī)會(huì)和面臨的挑戰(zhàn);第四部分對(duì)葉水福公司所在中國(guó)的第三方物流市場(chǎng)和公司的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行了分析,從而找出公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱勢(shì),便于公司找到克敵之策;第五部分主要對(duì)葉水福公司內(nèi)部的各種資源和能力進(jìn)行分析,找出公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),利用優(yōu)勢(shì)而
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