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文檔簡介
1、1水泥廠廠水泥廠廠長崗長崗位責(zé)任制任制一、服從公司領(lǐng)導(dǎo),負責(zé)分廠全面工作,主管人事、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作。二、完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),熟料質(zhì)量達到公司內(nèi)控指標(biāo)的要求。三、負責(zé)分廠人員管理、人事調(diào)動、人員調(diào)整及組織安排。四、嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí),努力提高自身綜合素質(zhì),改進和完善分廠管理,推進分廠管理水平不斷提升。五、負責(zé)分廠生產(chǎn)管理、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào),確保設(shè)備安全、人身安全和財產(chǎn)安全,完成公司下達的安全生產(chǎn)
2、目標(biāo)。六、狠抓設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備管理水平,確保設(shè)備完好率達到95%以上。七、建立和完善各項管理制度、考核細則,推進分廠管理走向規(guī)范化。八、狠抓工藝管理,確保設(shè)備安全、高效、穩(wěn)定運行,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗。九、狠抓管理,深挖潛力,最大限度的降低成本,實現(xiàn)利潤最大化。十、以人為本,保護環(huán)境,科學(xué)管理,不斷推進技術(shù)進步。3生產(chǎn)廠長崗長崗位責(zé)任制任制一、生產(chǎn)廠長是廠長在生產(chǎn)、技術(shù)方面的助手,分工領(lǐng)導(dǎo)分廠的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技改、直接協(xié)調(diào)和
3、指導(dǎo)生產(chǎn)車間、附屬車間、化驗室的業(yè)務(wù)工作。二、組織全廠生產(chǎn),每天按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議,總結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動力,挖掘潛力,提高勞動生產(chǎn)率,及時解決生產(chǎn)及制約生產(chǎn)的各種問題。三、組織制定有關(guān)質(zhì)量工作的各項規(guī)章制度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督實施,組織召開質(zhì)量管理會議,研究提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施。四、組織制定設(shè)備管理規(guī)章制度,督促車間搞好設(shè)備維護、保養(yǎng)及檢修工作,提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率。五、經(jīng)常深入車間了解各工序指標(biāo)完成情況,遇到問題及時
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