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1、武鋼(集團)公司作為國有大型企業(yè)之一,始終以經(jīng)濟建設(shè)為中心,并一貫要求在企業(yè)中貫徹"兩手抓、兩手都要硬"的方針,就是既抓生產(chǎn)經(jīng)營,也抓思想政治工作,逐步形成了自身特色的企業(yè)文化,確保了兩個文明建設(shè)共同提高、協(xié)調(diào)發(fā)展. 圍繞中心抓人心,凝聚人心為中心,武鋼(集團)公司在通過抓好自身特色的企業(yè)文化建設(shè)中,注重從抓企業(yè)思想政治工作入手,塑造團結(jié)奮進自強爭先、平等和諧的員工群體,以企業(yè)全體員工集體意識為基礎(chǔ),達到全企業(yè)的共識和認同,最終融合為全
2、體企業(yè)人的默契、習慣和氛圍.當然,在加強企業(yè)文化建設(shè)中,有時還進行洗腦(BranWashing),強化企業(yè)文化的灌輸教育,大膽進行企業(yè)內(nèi)部意識形態(tài)文化的整合;導(dǎo)正群體組織意思,調(diào)動其積極性;并且與企業(yè)黨政思想工作、營造"凝聚力工程"結(jié)合在一起,從而把企業(yè)文化長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的價值觀、經(jīng)營思想、群體意識和行為規(guī)范的總和融合為一起,形成企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展的動力,促進企業(yè)發(fā)展進程. 另外,企業(yè)文化建設(shè)同時也是一項系統(tǒng)工程,這需要消耗一
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