油庫管理制度

1、山西省中部引黃工程施工07標（合同編號：SXSZBYHGCJZTJ024(2012)）油庫管理制度油庫管理制度批準：審查：校核：編制：中國水利水電第九工程局有限公司嚴抓油料保存、發(fā)放、使用等安全工作。5.項目部財務(wù)部工作職責：配合項目部設(shè)備物資部油料采購支付并輔助進行油料核銷工作。6.作業(yè)隊伍職責：確?，F(xiàn)場用油節(jié)約及設(shè)備安全使用，做到安全合理用油。三、油料采購三、油料采購油料采購須采用合同采購形式，合同中嚴格確定油料的質(zhì)量驗收標準；采購

2、單價的確定須以發(fā)改委公示當期油料每噸價格或工程項目所在地省物價局發(fā)布當期油料每升單價為依據(jù)。按噸采購價格不可高于發(fā)改委當期公示價格，按升采購價格不得高于省物價局發(fā)布當期單價；合同條款中須明確風(fēng)險承擔條款及結(jié)算支付方式，從合同層面最大限度降低風(fēng)險，保障生產(chǎn)。四、油料驗收四、油料驗收油料的驗收主要在于質(zhì)量和計量的驗收。質(zhì)量驗收須嚴格隨機抽樣檢測，對于不符合國標的油料拒絕接收。質(zhì)量檢驗標準參照且不限于：車用柴油GBT191472003。計量驗

3、收是油料驗收的難點，也是重點。要做好計量的控制，首先要了解不法供應(yīng)商的偷油手段。手段一：在柴油中參水；手段二：利用溫差偷油，溫度升高時，柴油的密度會降低，體積隨之增大；手段三：在輸油管內(nèi)加分流管，當油液通過電子計數(shù)器后讓部門油液從分流管中回流至油管中；手段四：更改油表的內(nèi)部齒輪齒比結(jié)構(gòu)達到少送油多走表的效果；手段五：加油過程中油槍停頓，相隔一秒左右再加油，反復(fù)幾次可造成輸油管內(nèi)壓力增加，加速油表的轉(zhuǎn)動，達到計量數(shù)據(jù)大于實際加油數(shù)量的效果