活動執(zhí)行流程表

1、1福建省某品牌發(fā)展中心活動執(zhí)行流程詳細(xì)表福建省某品牌發(fā)展中心活動執(zhí)行流程詳細(xì)表一、活動策劃執(zhí)行流程圖一、活動策劃執(zhí)行流程圖（一）（一）接洽流程接洽流程.................................................................................................................................................

2、...........................................................2（二）（二）策劃流程策劃流程..................................................................................................................................................

3、..........................................................3（三）（三）管控流程管控流程...................................................................................................................................................

4、.........................................................3（四）（四）標(biāo)準(zhǔn)管控工具：標(biāo)準(zhǔn)管控工具：甘特圖表甘特圖表......................................................................................................................................

5、..........................................4二、活動策劃執(zhí)行詳細(xì)方案二、活動策劃執(zhí)行詳細(xì)方案（一）前期準(zhǔn)備（一）前期準(zhǔn)備...........................................................................................................................................

6、...............................................................4（1）前期準(zhǔn)備的宣傳類）前期準(zhǔn)備的宣傳類........................................................................................................................................

7、.............................................5（2）前期準(zhǔn)備的物品類）前期準(zhǔn)備的物品類..........................................................................................................................................................

8、...........................6（3）前期準(zhǔn)備的其他）前期準(zhǔn)備的其他..............................................................................................................................................................................

9、......................................6（二）活動現(xiàn)場（二）活動現(xiàn)場.......................................................................................................................................................................

10、...................................8三、后期工作總結(jié)流程三、后期工作總結(jié)流程3（一）接洽流程（一）接洽流程任務(wù)分工任務(wù)分工準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備工作主要工作要求及內(nèi)容說明、主要工作要求及內(nèi)容說明、洽談重點(diǎn)洽談重點(diǎn)參與人員參與人員聯(lián)系方式聯(lián)系方式完成時間完成時間備注備注初步接觸：初步接觸：★公司宣傳冊及相關(guān)資料★本公司自有優(yōu)勢資源、活動經(jīng)驗(yàn)；★了解項(xiàng)目規(guī)模、場地及其可操作性；★了解合作方關(guān)鍵人物、組織機(jī)構(gòu)，合作意

11、向，資金條件；★了解對方的想法和建議；1、細(xì)節(jié)洽談（多次）細(xì)節(jié)洽談（多次）★自有資源、案例介紹PPT文檔★項(xiàng)目初步策劃案框架（包括：活動主題、形式、主要內(nèi)容建議；執(zhí)行流程安排；大體預(yù)算）★討論策劃案，獲取客戶對活動的具體要求及意見；★獲知項(xiàng)目的著重點(diǎn)及難點(diǎn)；★客戶的傾向性。2、項(xiàng)目匯報(bào)項(xiàng)目匯報(bào)★根據(jù)客戶意見修改后的策劃案(包含策劃執(zhí)行方案、宣傳策劃案；詳細(xì)預(yù)算)★準(zhǔn)備匯報(bào)用投影儀、手提電腦、方案PPT文檔；★策劃文案打印、裝訂成冊；★匯

12、報(bào)流程安排：開場人員，主要講述人員，答疑人員?！镯?xiàng)目匯報(bào)；★合同條款認(rèn)定（二）策劃流程（二）策劃流程任務(wù)分工任務(wù)分工參與部門參與部門討論重點(diǎn)討論重點(diǎn)會后工作會后工作備注備注初次策劃會議聯(lián)絡(luò)人、活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動部負(fù)責(zé)人★項(xiàng)目背景、需求；★是否值得繼續(xù)跟進(jìn)；★活動概念和形式?！镒珜懗醪讲邉澃?；★報(bào)策劃總監(jiān)與分管副總。談判后協(xié)調(diào)會議聯(lián)絡(luò)人、活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動部負(fù)責(zé)人；制作統(tǒng)籌、設(shè)計(jì)師、信息專員、媒介負(fù)責(zé)人★客戶意見；★策劃案大體