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
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文檔簡(jiǎn)介
1、現(xiàn)狀:中國(guó)的出版集團(tuán)化進(jìn)程已經(jīng)走過了很長(zhǎng)的一段時(shí)間。到目前為止,現(xiàn)狀:中國(guó)的出版集團(tuán)化進(jìn)程已經(jīng)走過了很長(zhǎng)的一段時(shí)間。到目前為止,大多數(shù)出版集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大仍然主要是低水平的數(shù)量累加,而沒有進(jìn)行根本性大多數(shù)出版集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大仍然主要是低水平的數(shù)量累加,而沒有進(jìn)行根本性的業(yè)務(wù)整合,原先粗放經(jīng)營(yíng)的色彩也并沒有褪去。進(jìn)入的業(yè)務(wù)整合,原先粗放經(jīng)營(yíng)的色彩也并沒有褪去。進(jìn)入2121世紀(jì)后,中國(guó)出版業(yè)世紀(jì)后,中國(guó)出版業(yè)出現(xiàn)了一些并不美好的現(xiàn)象:圖書品種急
2、劇上升,平均印數(shù)急劇下降;成本持出現(xiàn)了一些并不美好的現(xiàn)象:圖書品種急劇上升,平均印數(shù)急劇下降;成本持續(xù)上升,利潤(rùn)率持續(xù)走低;圖書發(fā)行折扣愈打愈大,圖書退貨率不斷上升;圖續(xù)上升,利潤(rùn)率持續(xù)走低;圖書發(fā)行折扣愈打愈大,圖書退貨率不斷上升;圖書庫(kù)存金額直線上升,資金周轉(zhuǎn)明顯放緩;圖書貸款結(jié)算期愈來愈長(zhǎng),信用問書庫(kù)存金額直線上升,資金周轉(zhuǎn)明顯放緩;圖書貸款結(jié)算期愈來愈長(zhǎng),信用問題開始出現(xiàn)。所以如何看待當(dāng)前中國(guó)出版業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展與改革過程中出現(xiàn)
3、題開始出現(xiàn)。所以如何看待當(dāng)前中國(guó)出版業(yè)的現(xiàn)狀以及發(fā)展與改革過程中出現(xiàn)的各類問題,并采取切實(shí)有效的措施加以解決,成為了業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的事情,的各類問題,并采取切實(shí)有效的措施加以解決,成為了業(yè)內(nèi)普遍關(guān)心的事情,這也就是我寫這篇文章的原因之一。這也就是我寫這篇文章的原因之一。問題:中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景看好。但應(yīng)看到出版繁問題:中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景看好。但應(yīng)看到出版繁榮的背后,資源粗放經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡和發(fā)展方
4、式滯后現(xiàn)象嚴(yán)重,我們應(yīng)高榮的背后,資源粗放經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡和發(fā)展方式滯后現(xiàn)象嚴(yán)重,我們應(yīng)高度重視,大力整治。度重視,大力整治。一、一、資源粗放經(jīng)營(yíng)資源粗放經(jīng)營(yíng)1.1.出版資源條塊分割、低效率開發(fā)。出版資源條塊分割、低效率開發(fā)。出版單位長(zhǎng)期以來的區(qū)域性特性,使得進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的出版企業(yè)呈現(xiàn)分出版單位長(zhǎng)期以來的區(qū)域性特性,使得進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后的出版企業(yè)呈現(xiàn)分散、弱、小、專業(yè)化程度不強(qiáng)、低水平重復(fù)等弊端;而幾十年單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)散、弱、小、專業(yè)
5、化程度不強(qiáng)、低水平重復(fù)等弊端;而幾十年單打獨(dú)斗的經(jīng)營(yíng)方式仍然制約著集團(tuán)資源的有效整合,集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大還仍然停留在低水平的方式仍然制約著集團(tuán)資源的有效整合,集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大還仍然停留在低水平的數(shù)量累加層面上,原先的初級(jí)聯(lián)合的特征和粗放經(jīng)營(yíng)的色彩并未完全褪去。同數(shù)量累加層面上,原先的初級(jí)聯(lián)合的特征和粗放經(jīng)營(yíng)的色彩并未完全褪去。同時(shí),多年來過分強(qiáng)調(diào)圖書的特殊性和行業(yè)的特殊性,成為我國(guó)出版單位左右逢時(shí),多年來過分強(qiáng)調(diào)圖書的特殊性和行業(yè)的特殊性,成
6、為我國(guó)出版單位左右逢源的護(hù)身符,從中央到地方的各級(jí)出版單位在喊著沖出源的護(hù)身符,從中央到地方的各級(jí)出版單位在喊著沖出“圍城圍城”的口號(hào)時(shí),往的口號(hào)時(shí),往往卻在實(shí)踐中從既得者利益考慮,唯恐失去自己的地盤,失去自己的地域往卻在實(shí)踐中從既得者利益考慮,唯恐失去自己的地盤,失去自己的地域“霸主”地位。地位。2.2.科學(xué)技術(shù)落后,專業(yè)人才缺乏??茖W(xué)技術(shù)落后,專業(yè)人才缺乏。出版業(yè)歷來是以技術(shù)進(jìn)步為發(fā)展引擎的。從國(guó)際上看,發(fā)達(dá)國(guó)家已進(jìn)入信出版業(yè)歷來是
7、以技術(shù)進(jìn)步為發(fā)展引擎的。從國(guó)際上看,發(fā)達(dá)國(guó)家已進(jìn)入信息化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使可回收紙近乎完美,環(huán)保的大豆油墨已在歐美日息化時(shí)代,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展使可回收紙近乎完美,環(huán)保的大豆油墨已在歐美日韓等地普及。西蒙韓等地普及。西蒙舒斯特出版公司、阿歇特出版集團(tuán)、沃克圖書出版集團(tuán)、舒斯特出版公司、阿歇特出版集團(tuán)、沃克圖書出版集團(tuán)、迪士尼全球出版集團(tuán)等國(guó)際大型出版社早些年已開始致力于出版的可持續(xù)發(fā)展迪士尼全球出版集團(tuán)等國(guó)際大型出版社早些年已開始致力于
8、出版的可持續(xù)發(fā)展之路。之路。2121世紀(jì)初,我國(guó)簽署了世紀(jì)初,我國(guó)簽署了“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化以信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行工業(yè)化和信息化并行發(fā)展的態(tài)勢(shì),雖然化和信息化并行發(fā)展的態(tài)勢(shì),雖然“綠色出版綠色出版”已被納入戰(zhàn)略,但實(shí)際操作力已被納入戰(zhàn)略,但實(shí)際操作力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)于綠色出版,出版單位仍在成本核算、技術(shù)投入和度遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)于綠色出版,出版單位仍在成本核算、技術(shù)投入和市場(chǎng)地位上顧慮重重,
9、絕大多數(shù)出版單位仍習(xí)慣于舊業(yè)態(tài)的生產(chǎn)方式。市場(chǎng)地位上顧慮重重,絕大多數(shù)出版單位仍習(xí)慣于舊業(yè)態(tài)的生產(chǎn)方式。3.3.創(chuàng)新能力欠缺,無效出版現(xiàn)象突出。創(chuàng)新能力欠缺,無效出版現(xiàn)象突出。中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景看好。但在出版繁榮的背后,中國(guó)出版業(yè)的發(fā)展正處于戰(zhàn)略機(jī)遇期,前景看好。但在出版繁榮的背后,創(chuàng)新能力不足,創(chuàng)新能力不足,“無效出版無效出版”嚴(yán)重;出版品種效益不高,同質(zhì)化現(xiàn)象、跟風(fēng)炒作嚴(yán)重;出版品種效益不高,同質(zhì)化現(xiàn)象、跟風(fēng)炒作
10、現(xiàn)象突出:一方面為哄搶市場(chǎng)盲目上品種,致使選題重復(fù)率高,對(duì)培育長(zhǎng)期市現(xiàn)象突出:一方面為哄搶市場(chǎng)盲目上品種,致使選題重復(fù)率高,對(duì)培育長(zhǎng)期市及時(shí)調(diào)整出版業(yè)的政府管制,特別是打破行政性壟斷,為出版企業(yè)的并購(gòu)創(chuàng)造及時(shí)調(diào)整出版業(yè)的政府管制,特別是打破行政性壟斷,為出版企業(yè)的并購(gòu)創(chuàng)造良好環(huán)境,積極鼓勵(lì)出版社間的并購(gòu)重組,降低相應(yīng)交易成本;第二是集團(tuán)化良好環(huán)境,積極鼓勵(lì)出版社間的并購(gòu)重組,降低相應(yīng)交易成本;第二是集團(tuán)化及其結(jié)構(gòu)安排:發(fā)達(dá)國(guó)家出版業(yè)的集
11、中度是相當(dāng)高的,比如全球?qū)I(yè)出版市場(chǎng)及其結(jié)構(gòu)安排:發(fā)達(dá)國(guó)家出版業(yè)的集中度是相當(dāng)高的,比如全球?qū)I(yè)出版市場(chǎng)主要由湯姆森、里德和威科三大公司壟斷,教育出版市場(chǎng)也基本上屬于這種寡主要由湯姆森、里德和威科三大公司壟斷,教育出版市場(chǎng)也基本上屬于這種寡頭壟斷型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。而目前中國(guó)出版業(yè)則是一種原子型結(jié)構(gòu),企業(yè)分散頭壟斷型的產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)。而目前中國(guó)出版業(yè)則是一種原子型結(jié)構(gòu),企業(yè)分散化、小型化,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,在對(duì)出版業(yè)進(jìn)行公司制改革的同
12、時(shí),化、小型化,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。因此,在對(duì)出版業(yè)進(jìn)行公司制改革的同時(shí),還應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)出版業(yè)的集團(tuán)化和規(guī)模化進(jìn)程;第三點(diǎn)就是數(shù)字化建設(shè)與數(shù)字還應(yīng)該繼續(xù)推進(jìn)出版業(yè)的集團(tuán)化和規(guī)?;M(jìn)程;第三點(diǎn)就是數(shù)字化建設(shè)與數(shù)字化產(chǎn)品:隨著數(shù)字化時(shí)代到來,全球所有大型出版集團(tuán)均把信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品:隨著數(shù)字化時(shí)代到來,全球所有大型出版集團(tuán)均把信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開發(fā)和發(fā)展放在至關(guān)重要的位置,不僅所有內(nèi)容文本全部數(shù)字化了,內(nèi)業(yè)務(wù)的開發(fā)和發(fā)展放在至關(guān)重要
13、的位置,不僅所有內(nèi)容文本全部數(shù)字化了,內(nèi)部管理建立了部管理建立了ERPERP系統(tǒng),而且各項(xiàng)業(yè)務(wù)已全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其步伐之快令系統(tǒng),而且各項(xiàng)業(yè)務(wù)已全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,其步伐之快令人吃驚;最后就是區(qū)域分工與聯(lián)合及改善出版生態(tài)環(huán)境:從外部環(huán)境看,制約人吃驚;最后就是區(qū)域分工與聯(lián)合及改善出版生態(tài)環(huán)境:從外部環(huán)境看,制約中國(guó)出版業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的兩大因素是地區(qū)行政壁壘與出版生態(tài)環(huán)境的惡化。因中國(guó)出版業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的兩大因素是地區(qū)行政壁壘與出版生態(tài)環(huán)
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