鞍鋼技術(shù)創(chuàng)新體系運營機(jī)制的研究.pdf

1、摘要在市場經(jīng)濟(jì)的條件下，以鞍鋼為代表的傳統(tǒng)的鋼鐵企業(yè)，工藝狀況參差不齊，技術(shù)相對落后，如何提高本企業(yè)的市場競爭力、保持持續(xù)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新是唯一的途徑。這就必須建立一套適合于本企業(yè)特點的創(chuàng)新機(jī)制，從而不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，本文通過對技術(shù)創(chuàng)新概念的引入，概述了國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，結(jié)合前人的研究成果，對企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的特殊地位和作用進(jìn)行了系統(tǒng)分析，研究了企業(yè)集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的生成環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新的動力機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)集團(tuán)蛻變

2、和成長等問題。并結(jié)合鞍鋼集團(tuán)公司的現(xiàn)狀，分析了存在的問題，提出了改進(jìn)措施f戈因此而建立一整套的適合于鞍鋼集團(tuán)公司的技術(shù)創(chuàng)新的組織形式及其運營機(jī)制。尤其是提出了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的矩陣結(jié)構(gòu)的技術(shù)中心管理模式的設(shè)想，對進(jìn)一步鞏固鞍鋼技術(shù)中心的改革成果，加快改革步伐具有較大的指導(dǎo)意義。論文具有理論價值和現(xiàn)實意義，尤其是對鞍鋼目前技術(shù)創(chuàng)新過程中存在問題的分析透徹，提出了行之有效的完善措施，對同類型的冶金企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新制度的完善具有定的參考價值或可借

3、鑒作用。丫關(guān)鍵詞:技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)集團(tuán)、運營機(jī)制、激勵機(jī)制導(dǎo)言經(jīng)濟(jì)發(fā)展，既包括數(shù)量(速度和規(guī)模)的擴(kuò)張，也包括經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運行質(zhì)量(投入要素的產(chǎn)出效率)的提高。由于資源的有效供給不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到投入總量的嚴(yán)格限制，因此必須通過提高投入要素的產(chǎn)出效率來保證經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。提高生產(chǎn)要素的產(chǎn)出效率，一靠改進(jìn)投入要素的質(zhì)量二靠改進(jìn)轉(zhuǎn)換系統(tǒng)的功能和效率。而要實現(xiàn)這兩個“改進(jìn)”，歸根結(jié)底，只能靠勞動力素質(zhì)的不斷提高和技術(shù)、工藝、組織、管理等方面的不斷創(chuàng)

4、新。賓西法尼亞大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼斯菲爾德對美國17種技術(shù)創(chuàng)新的社會收益進(jìn)行評估后認(rèn)為，這些技術(shù)創(chuàng)新的平均社會收益率56%，平均個人收益率25%a19%年7月25日，美國科學(xué)技術(shù)委員會發(fā)表了《為了國家利益的技術(shù)》政治報告，在論述技術(shù)與美國的關(guān)系時指出，在當(dāng)今世界中，技術(shù)領(lǐng)先常常是全球市場上成功與失敗的區(qū)別所在。對一個國家也是如此。據(jù)估計，在過去的50年中，美國經(jīng)濟(jì)增長約49%左右是靠技術(shù)取得的，依靠資本的因素占24%，依靠勞動力的因素占27

5、%。技術(shù)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)的主要方式是提高生產(chǎn)力。據(jù)估計，技術(shù)和知識進(jìn)步約占生產(chǎn)力提高因素的80%。這與鄧小平先生關(guān)于“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的著名論斷是一致的。企業(yè)集團(tuán)是一種多法人經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體的經(jīng)濟(jì)組織和制度安排，是多數(shù)企業(yè)互相保持獨立性并互相持股，在融資關(guān)系，人員派遣，原材料供應(yīng)，產(chǎn)品銷售，制造技術(shù)等方面建立密切聯(lián)系而協(xié)調(diào)行動的企業(yè)群體。通過資本，技術(shù)等紐帶，企業(yè)集團(tuán)可以用較低的組織成本把多個具有獨立法人資格的企業(yè)聯(lián)系在一起，在一定程度上

6、享有一體化組織的規(guī)模、范圍和分散風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)性。但在保證集團(tuán)整體利益的同時，并沒有損害成員企業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位，給他們保留了足夠的發(fā)展空間和自由度。企業(yè)集團(tuán)的出現(xiàn)是一種重要的組織創(chuàng)新的生產(chǎn)和擴(kuò)張，掃除了結(jié)構(gòu)性障礙技術(shù)創(chuàng)新就是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)內(nèi)部的一種漲落(擾動)，是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)運行過程中的一種“創(chuàng)造性破壞”(熊彼特語)，是經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)演進(jìn)和發(fā)展的內(nèi)在力量。技術(shù)創(chuàng)新活動是企業(yè)的基本活動之一，產(chǎn)品差別化程度對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力與技術(shù)創(chuàng)新規(guī)模和水平具有強(qiáng)烈的制約作用。