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文檔簡介
1、(三)物業(yè)部具體管理及構(gòu)架第一部物業(yè)部職責一、物業(yè)部部門職責負責商場物業(yè)管理的實際操作1、細分現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全、消防等),并計劃和安排合適人選與人數(shù)跟進負責各項工作2、負責商場消防安全等方面之對外溝通工作3、按照國家相關(guān)政策,一句專業(yè)規(guī)范、規(guī)程對商場的采暖、空調(diào)、給排水、消防、照明、電梯、智能化等系統(tǒng)的配套設(shè)備、設(shè)施,進行日常檢查、管理、規(guī)劃、運行等工作。4、檢查、管理和規(guī)劃商場內(nèi)、外部的各項日常安全工作。5、檢查、管理和
2、規(guī)劃商場內(nèi)、外部的個像日常保潔工作。6、緊急事故的應急協(xié)調(diào)與處理。7、年度物業(yè)費收入和支出的預算及監(jiān)控。8、各項中、長期及短期物業(yè)工作計劃。9、周、月、年度工作檢討會議,并每周月提交工作計劃。10、對商場的防盜、防爆、放火安全負責,對公司發(fā)生的各類緊急險情和火情能有效控制與處理。11、對整個商場的公共設(shè)施、設(shè)備的及時搶修,并將搶修情況匯報公司主管領(lǐng)導。二、物業(yè)部部門經(jīng)理工作范疇物業(yè)部經(jīng)理直屬總經(jīng)辦領(lǐng)導,對電工主管、保安主管、保潔主管、消
3、防主管進行直接領(lǐng)導并監(jiān)督其工作。具體職責描述如下:1、制定部門的基本管理制度,嚴格按照公司的各項管理制度與操作規(guī)程,監(jiān)督部門執(zhí)行各項工作任務;2、部門年度預算的制定與實施,部門年度的工作計劃方案的制定與實施;3、負責監(jiān)督完成商場的物業(yè)管理工作任務,執(zhí)行各方案的操作完成,擬定各階段的工作任務并下達給各部門;4、細分現(xiàn)場管理工作(維護、清潔、安全等),并計劃和安排合適人選和人數(shù)負責部門各項工作;讀書記錄表、月度、幾度、年度電費收繳情況統(tǒng)計表
4、以及各廠商電表變動更換情況等有關(guān)用電管理的各項資料)。9、對配電間所有有關(guān)記錄資料進行建檔保存,包括停、送電時間記錄、高低壓配電框電氣儀表,每小時超標數(shù)據(jù)記錄,交接班工作記錄、所有操作、檢修工具的保管、年檢、更換記錄、日常各項巡查、檢修、保養(yǎng)工作記錄,季度、年度停電檢修工作記錄等。10、樓層電工必須保證分管樓管日常照明燈具的按時起筆、完成計時更換維修工作,確保分管樓層過道、公用大廳照明率達100%,并且要求制定出相應的維護計劃。11、樓
5、層電工必須在每月5日前完成本樓層所有廠商上月電字、電話費抄錄工作送交財務部。12、嚴格遵守空調(diào)、高低壓配電間相關(guān)的操作規(guī)程,按照有關(guān)規(guī)定和程序驚醒操作,絕對禁止違章操作。13、值班電工每季度完成一次配電間停電檢修工作,包括電纜溝雜物清理,所有電氣設(shè)備除塵,接線部位電纜桿堅固,故障電氣及儀表設(shè)備更換等。完成空調(diào)換季的檢修和保養(yǎng)工作。14、值班電工必須完成對配電間所有電氣儀表、電氣開關(guān)、電氣設(shè)備的數(shù)據(jù)記錄、巡視檢查、維修保養(yǎng)工作、電氣儀、空
6、調(diào)系統(tǒng)每小時抄表記錄一次,數(shù)據(jù)必須真實準確,電氣開關(guān)、設(shè)備維修保養(yǎng)必須詳細記錄,留查備案。15、在確保系統(tǒng)安全正常運轉(zhuǎn)的情況下,爭取創(chuàng)新,節(jié)省能源消耗。16、每周召開一次工作會議,總結(jié)一周來工作,并對下一周工作提出建議和安排。17、完成上級交辦的其它工作。二、電工主管工作范疇電工主管直屬物業(yè)部經(jīng)理領(lǐng)導,對物業(yè)部電工班長、電工進行直接領(lǐng)導并監(jiān)督其工作。其職責描述如下:1、制定部門的今本管理制度,嚴格按照公司的各項管理制度與操作規(guī)程,監(jiān)督部
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