監(jiān)控工程施工方案

1、項目組織、實施與管理方案1XXXXXX信息化工作辦公室信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)項目組織、實施與管理方案項目組織、實施與管理方案項目組織、實施與管理方案3第一章第一章項目組織項目組織XXX信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)目前已進入施工階段，故系統(tǒng)設(shè)計方案不再做，本方案主要就施工過程中的組織協(xié)調(diào)、設(shè)備材料、施工管理、操作培訓(xùn)及售后等方面詳細說明。因視頻監(jiān)控系統(tǒng)是集多種產(chǎn)品的安裝調(diào)試及技術(shù)支持于一體的高技術(shù)和較高復(fù)雜度的工程項目，

2、除了要有雄厚的技術(shù)力量外，還需要嚴密的組織計劃和質(zhì)量控制管理，需要各參與方協(xié)調(diào)配合方能順利完成。因此，建議XXX信息化工作辦公室視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程（簡稱視頻監(jiān)控工程）的實施，應(yīng)由XXX信息化工作辦公室（簡稱甲方）與XXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（簡稱乙方）及北京XXX限公司（工程監(jiān)理）精誠合作，組成聯(lián)合項目小組共同完成。1、項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)、項目組織和項目組織結(jié)構(gòu)聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成，其中乙方人員主要擔負技術(shù)工作，