精心組織,統(tǒng)籌安排,譜寫銷售新篇章

1、精心組織，統(tǒng)籌安排，譜寫銷售新篇章企業(yè)利益是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，每位員工都應(yīng)該為維護(hù)企業(yè)利益服務(wù)。運(yùn)銷分公司的干部、員工們正在為提高企業(yè)利益而不懈奮斗著。在6月份的銷售工作中，運(yùn)銷分公司制定了許多的方案與策略，通過多種渠道努力完成并超額完成銷售任務(wù)和回款計劃?；十a(chǎn)品銷售方面。在與鹽橋長期合作的同時加強(qiáng)了責(zé)任心。由于在合成氨和碳銨銷售過程中是以對方的過磅數(shù)為準(zhǔn)，經(jīng)常出現(xiàn)對方重量少于我方重量的情況，致使我公司出現(xiàn)虧損狀況，減少了我公司的

2、收益，減少了生產(chǎn)利潤，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了查原因，堵漏洞，減少企業(yè)損失，針對這一情況，李石副經(jīng)理十分重視，精心組織，統(tǒng)籌安排，采取果斷措施，經(jīng)雙方協(xié)商溝通，專門抽出鐵運(yùn)科張舒宇同志每天往返鹽橋，監(jiān)督過磅。在這期間，雖然仍有虧損，但是已經(jīng)有效地減少了我公司的虧損數(shù)量，這樣，既提高了經(jīng)濟(jì)效率，又贏得了雙方的互相信任，鞏固了雙方的業(yè)務(wù)關(guān)系，形成了良性的銷售氛圍。雖然鹽橋是我公司的大客戶，但是在關(guān)系企業(yè)利益的方面，我們也不能遷就對方，而是

3、保持雙方站在同一角度，從雙方的共同利益出發(fā)，既不損害對方利益，也不放棄自己的利益，共同提高信譽(yù)度。亞鈉產(chǎn)品，實行不同含量的產(chǎn)品分類入庫，分類銷售，徹底打破了過去一價銷售的局面，在銷售中，體現(xiàn)了差異化銷售的思路，開創(chuàng)了一種新的銷售模式，提高了產(chǎn)品的銷售利潤。雖然沒有大的舉動，但是在細(xì)節(jié)方面體現(xiàn)了運(yùn)銷分公司領(lǐng)導(dǎo)對銷售工作的高度重視。另外，我公司還有不少的氯化銨舊包裝，廢置不用。為有效利用廢舊資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)銷分公司積極開