經典面試題及答案

1、一、人際關系題。例：如何處理與同事（領導）的分歧？由于每個人的觀點、立場、經驗閱歷、看待和分析問題的方式不同，發(fā)生爭執(zhí)是一種正常現(xiàn)象，我會理智的處理好這件事情。第一，從大局出發(fā)，以工作為重，處以公心，冷靜對待，不要為此鬧情緒，影響工作，也不要鬧矛盾，影響團結，首先要塌實做好自己的本分工作，完成組織領導交給我的任務。第二，及時反思?！皺M看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對

2、的，別人的看法就一定是錯的。我會仔細分析對方觀點中的可取之處，反思自己觀點考慮不周的地方，對自己的觀點有一個客觀正確的認識。第三，適時溝通。根據(jù)對方的性格，我會選擇合適的時間地點方式主動與對方進行真誠的溝通，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，保證工作順利開展。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式；如果對方是內向嚴肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達自己的看法。總之，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會本著組織性、紀

3、律性的原則，從大局出發(fā)，團結同事，求同存異，取長補短（認真執(zhí)行領導的指示），維護好單位內部的和諧關系，始終使單位充滿凝聚力、戰(zhàn)斗力。二、應變能力題例：一份機密文件不見了，當你準備向領導報告。第2天卻又出現(xiàn)在你的抽屜里。你如何處理這件事？首先，我在平時的工作中還是比較細心謹慎的，以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生此類事件。但如果發(fā)生了像題目中的類似事件，我會冷靜的妥善處理好：第一、我還是會及時向領導報告，詳細說明整個情況，對于自己的失職作

4、深刻的檢討。第二、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，防止資料內容落入別有用心的人，并及時向領導匯報有關進展情況。第三、總結經驗教訓，自我反省，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，防止此類事件再次發(fā)生。我認為“一把手絕對真理，二把手相對真理，三把手沒有真理”這句話是片面的，我會辨證的看待這個問題：第一、這句話反映了當前我國個別地區(qū)個別部門確實存在的一種“官本位”的思想，即在單位內部以職位高低定言論可信度的偏頗

5、現(xiàn)象。第二、這種現(xiàn)象違背了實事求是，一切從實際出發(fā)的工作原則，不利于單位決策的民主化、科學化，對單位工作的開展和事業(yè)的發(fā)展都是不利的。第三、我們要努力改變這種現(xiàn)象，政府部門應該建立健全完善的監(jiān)督約束機制，多多利用集體的能力，而不以領導個人的價值趨向為唯一標準?？上驳氖牵h和政府對這個問題已給予了高度重視，出臺了相關的政策措施，如推行民主集中制、聽證制等，已取得了明顯的成效。第四、當然作為黨和政府選定的一把手，一般社會閱歷，處事經驗比之其

6、他人更為豐富，所以在領導班子成員之間，有適當?shù)闹鞔?，維護一把手的權威，有利于增強領導班子戰(zhàn)斗力，有利于提高行政效率?？傊?，作為一名公務員，我會從大局出發(fā)，奉行誰的決策對，誰才是真理的原則，在有利于更好的開展工作這一前提下，執(zhí)行領導的決定，決不會用權利作為衡量標準。例：今年6月起全國禁止免費提供塑料購物袋，對于這項措施你怎么看？對于這項措施，我有以下看法：第一，人們日常購物用的塑料袋大多是用石油制成的，雖然看上去不起眼，但由于使用數(shù)量巨大

7、，造成的資源浪費、環(huán)境污染十分驚人，有“白色污染“之稱。本著科學發(fā)展觀的原則限制甚至禁止塑料袋的使用勢在必行。第二，現(xiàn)階段將禁止免費提供塑料購物袋作為過渡措施，循序漸進的解決“白色污染”是合情合理的。因為一下要改變廣大民眾長期使用塑料購物袋的習慣比較困難，通過禁止免費提供塑料購物袋，向廣大民眾傳遞環(huán)保的理念，從而使大家逐步放棄使用塑料袋是行之有效的。第三，我認為國家在推行這一政策時可以有以下相應的配套措施：首先、應盡快制訂有償使用塑料袋

8、的合理收費標準；其次、堅持正確的輿論導向，加大宣傳和教育，使人們能夠認識到治理白色污染的重要性和迫切性，使他們能夠自覺得不再使用塑料袋再次、研制生產并推廣可替代塑料購物袋的產品，以使塑料制品這一污染源逐步退出生活舞臺?？傊伟咨廴?，保護生態(tài)環(huán)境，是落實科學發(fā)展觀的必然要求，是構建和諧社會的重要內容，是人民群眾的迫切愿望。根據(jù)當前的形式，國家提出的改革方案的時機和措施都恰倒好處。我個人非常贊同，作為一名公務員，我會率先垂范，作好表率