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1、職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度職業(yè)病危害應(yīng)急救援與管理制度一、職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度一、職業(yè)病危害應(yīng)急管理制度1、為貫徹“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的職業(yè)健康安全方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減輕職業(yè)病危害傷害。根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備
2、、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。4、成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),安全辦公室、各分廠廠長(zhǎng)為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全辦公室,并負(fù)責(zé)日常管理。5、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并保持與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及實(shí)際演練情
3、況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)本公司實(shí)際,堅(jiān)持“人員安全第一”的原則,制定本預(yù)案。2、職業(yè)病危害的目標(biāo)分布。根據(jù)本公司車間崗位存在的職業(yè)病危害因素的種類、性質(zhì)以及可能引起職業(yè)病危害事故的特點(diǎn),確定以下場(chǎng)所為職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援目標(biāo):鍛造分廠、零部件分廠、總裝分廠。職業(yè)病危害事故級(jí)別:見《職業(yè)病危害事故處置與報(bào)告制度》。3、職
4、業(yè)病危害事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工,見如下圖表。職業(yè)病危害應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工簡(jiǎn)明圖表職業(yè)病危害應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工簡(jiǎn)明圖表搶險(xiǎn)救援搶險(xiǎn)救援組保衛(wèi)警戒保衛(wèi)警戒組后勤保障后勤保障組善后處善后處理組理組通訊聯(lián)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)組職業(yè)病危害事故應(yīng)急指揮部總指揮:總指揮:XXX副總指揮副總指揮:XXX成員:XX、XX職責(zé):職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事故現(xiàn)場(chǎng)的指揮和統(tǒng)籌工作,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況迅速確定具體應(yīng)急救援預(yù)案。實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行科學(xué)、有效指揮
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