肥城遞進工程

1、1關(guān)于創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范項目關(guān)于創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范項目實施縣級城市公共文化服務(wù)志愿者遞進培養(yǎng)工程情況的實施縣級城市公共文化服務(wù)志愿者遞進培養(yǎng)工程情況的報告肥城市地處山東中部、泰山西麓?？偯娣e1277.3平方公里，轄11個鎮(zhèn)、3個街道辦事處、1個省級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，607個村（居），總?cè)丝?7.51萬人。肥城歷史文化豐富，古稱“君子之邑”，是史圣左丘明的家鄉(xiāng)，商圣范蠡最后的定居之地。是全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強、全國中

2、小城市綜合實力百強、全國中小城市科學發(fā)展百強、全國中小城市最具投資潛力百強、全國中小城市最具區(qū)域帶動力百強、山東省社會文化先進縣、山東省文化信息資源共享示范縣。近年來，肥城市以落實科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索加強公共文化服務(wù)體系建設(shè)新路子，實施了以“把優(yōu)秀的文化秀的文化愛好者培養(yǎng)成文化骨干，把好者培養(yǎng)成文化骨干，把優(yōu)秀的文化骨干培養(yǎng)成公共文化秀的文化骨干培養(yǎng)成公共文化輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員，把，把優(yōu)秀的秀的輔導(dǎo)員輔導(dǎo)員培養(yǎng)成弘培養(yǎng)成弘揚社會主會主義

3、核心價核心價值體系的文化服體系的文化服務(wù)志愿者志愿者”為主要內(nèi)容的公共文化服務(wù)志愿者遞進培養(yǎng)工程，并堅持在實踐中總結(jié)規(guī)范，在探索中完善提高，形成了良好的發(fā)展導(dǎo)向和運作管理機制。一、順應(yīng)形勢，在調(diào)研中孕育“遞進培養(yǎng)工程”近年來，肥城市委、市政府高度重視文化建設(shè)，先后出臺了《關(guān)于推進文化強市建設(shè)的意見》、《關(guān)于進一步加強農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè)的意見》等一系列政策措施，實施了文化陣地標準化建設(shè)、農(nóng)家書屋建設(shè)、農(nóng)村公益電影放映、文化信息資源共

4、享等文化惠民工程，形成了較為完善的市鄉(xiāng)村三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。隨著陣地設(shè)施的不斷完善，如何加強管理使用，使其充分發(fā)揮作用，成為各級面臨的一個新課題。通過進村3賽、桃鄉(xiāng)大舞臺等活動發(fā)現(xiàn)人才，對3200多名文化愛好者，逐一登記，建立業(yè)余文化人才庫。一是指導(dǎo)業(yè)余文化愛好者組建秧歌隊、合唱團等群眾性文化隊伍，參加農(nóng)村文化藝術(shù)節(jié)、消夏廣場文藝演出、桃花節(jié)等各類文化活動，發(fā)揮個人特長，展示才藝，使他們逐步成長為舞臺上的文化骨干；二是采取集中培訓與具

5、體指導(dǎo)相結(jié)合的方式，下發(fā)菜單式培訓目錄，讓文化骨干根據(jù)自身需求，參加不同專業(yè)的培訓，提高輻射帶動群眾開展文化活動的能力，成為一專多能的的公共文化輔導(dǎo)員；三是按照職業(yè)、特長和業(yè)務(wù)能力對公共文化輔導(dǎo)員評定星級，引導(dǎo)他們把文化活動與精神文明、移風易俗、弘揚新風正氣結(jié)合起來，提升思想境界，培育志愿服務(wù)精神，自愿報名成為公共文化服務(wù)志愿者。2009年以來，累計舉辦培訓班24期，對2600多名文化骨干進行了培訓輔導(dǎo)，培育了700多名文化輔導(dǎo)員和40

6、0多名文化服務(wù)志愿者。（二）加（二）加強管理，管理，發(fā)揮帶動發(fā)揮帶動作用。作用。不斷探索各類文化人才管理方式方法，建立了全市公共文化服務(wù)隊伍管理體系，形成“總分相聯(lián)、條塊結(jié)合”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在市文化館成立公共文化服務(wù)志愿者俱樂部，負責全市公共文化服務(wù)志愿者隊伍的注冊登記、日常管理、活動規(guī)劃和協(xié)調(diào)運作。根據(jù)地域區(qū)劃、工作單位分組，相應(yīng)成立文化志愿者服務(wù)支隊，設(shè)在各街道文化站以及重點企業(yè)、社區(qū)，負責管轄范圍區(qū)內(nèi)的文化服務(wù)志愿者管理。市志愿者俱