股權(quán)激勵(lì)案例及優(yōu)缺點(diǎn)分析

1、股權(quán)激勵(lì)案例及優(yōu)缺點(diǎn)分析股權(quán)激勵(lì)案例及優(yōu)缺點(diǎn)分析股權(quán)激勵(lì)帶來的好處股權(quán)激勵(lì)帶來的好處一、股權(quán)激勵(lì)有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集一、股權(quán)激勵(lì)有利于公司留住人才、約束管理人才、吸引聚集人才。人才。例如，華遠(yuǎn)地產(chǎn)股權(quán)激勵(lì)制度采取股票期權(quán)為激勵(lì)工具，激勵(lì)對(duì)象為管理人員和普通員工，激勵(lì)額度為總額3000萬股，其中高層管理人員共持有100多萬，職工從1萬股到10多萬股不等，行權(quán)期規(guī)定個(gè)個(gè)員工認(rèn)股證的執(zhí)行按照香港聯(lián)交所上市規(guī)則的規(guī)定在獲授

2、一年后行權(quán)，四年后方可賣出，分配依據(jù)為基于服務(wù)年限、職務(wù)實(shí)行分配。具體分配方式員工1分年部門經(jīng)理4分年副總經(jīng)理11.5分年總經(jīng)理15分年最后個(gè)所得股份：N=個(gè)人得分年限所有員工總得分總股份獲得收益=所獲股票數(shù)量（T年后股票價(jià)格行權(quán)價(jià)格）公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)之前兩年的平均員工流失率為15.7%，實(shí)施之后兩年的平均員工流失率降為12.1%。例如，中興通訊股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱中興通訊）是中國(guó)最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國(guó)政府重點(diǎn)扶持的520

3、戶重點(diǎn)企業(yè)之一。2006年，中興通訊被國(guó)家科技部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中華全國(guó)總工會(huì)三部門確定為國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)。中興通訊從2006年開始采用了限制性股票的方式開展股權(quán)激勵(lì)激勵(lì)對(duì)象包括高管人員及關(guān)鍵崗位員工。該限制性股票激勵(lì)計(jì)劃的有效期為5年其中前2年是禁售期，后3年為解鎖期。在解鎖期內(nèi)若達(dá)到股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的解鎖條件激勵(lì)對(duì)象可分三次申請(qǐng)解鎖:解鎖期分別為禁售期滿后的第1、2、3年解鎖數(shù)量依次為不超過獲授標(biāo)的股票總數(shù)的20%、35%和100%

4、。中興通訊股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解鎖條件是各年加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率不低于10%（以扣除非經(jīng)常性損益前和扣除非經(jīng)常性損益后計(jì)算的低值為準(zhǔn))如果該指標(biāo)不能達(dá)標(biāo)當(dāng)年無法申請(qǐng)解鎖且日后不能補(bǔ)回。除此之外無論是公司還是激勵(lì)對(duì)象一旦出現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告被出具否定意見或有違法違規(guī)行為那么將失去授予或解鎖資格這無形中也形成了對(duì)公司和員工行為的約束。中興通訊2007年和2008年的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率分別為10.94%和12.36%，達(dá)到了解鎖條件。首次解鎖的股票共計(jì)1