節(jié)能節(jié)水管理制度

1、管理管理辦法為加強(qiáng)能源管理，節(jié)約用水用電，節(jié)省辦公經(jīng)費(fèi)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。第二章第二章節(jié)水方面方面第一條加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除。第二條自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。第三條綠化用水要逐步采用噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉方式。第四條加強(qiáng)對(duì)已有節(jié)水設(shè)備的管理，提高使用效率，物盡其用；逐步實(shí)現(xiàn)節(jié)水計(jì)量、控制裝置。第五條加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有感應(yīng)式水龍頭的管理和維護(hù)，防止因損壞而造成“長(zhǎng)流水

2、”，如發(fā)現(xiàn)損壞，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)人員。第四章第四章宣傳方面方面第一條加強(qiáng)水電安全、節(jié)能宣傳工作，強(qiáng)化使用者的節(jié)能意識(shí)。第二條加強(qiáng)辦公樓內(nèi)的水電管理和日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理，對(duì)存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備、管線(xiàn)周?chē)鷳?yīng)做好防護(hù)，并做明顯的警告標(biāo)識(shí)。第三條加強(qiáng)走廊、衛(wèi)生間等公共部位的節(jié)水節(jié)電的宣傳教育，及時(shí)關(guān)閉電燈和閥門(mén)，杜絕“長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。9、責(zé)任人經(jīng)常檢查上水和下水有無(wú)漏水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)通報(bào)后勤處進(jìn)行維修。10、避免水龍頭長(zhǎng)流

3、水現(xiàn)象，責(zé)任人下班后要檢查水龍頭情況，值班人員每天檢查上下水情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)流水情況，通報(bào)批評(píng)。11、要養(yǎng)成節(jié)約用水習(xí)慣，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常向員工宣傳。用水管理制度為了加強(qiáng)成本管理，有效降低用水成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高用水管理，經(jīng)公司研究制定本辦法。一、用水管理設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)用水、生活用水的管理，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)用水情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)供水管道進(jìn)行維修，減少長(zhǎng)流水和漏水等浪費(fèi)現(xiàn)象，從而達(dá)到節(jié)約用水，降低水費(fèi)支出，提高公司經(jīng)濟(jì)

4、效益。二、公司用水有關(guān)規(guī)定1嚴(yán)格控制長(zhǎng)流水或打開(kāi)水籠頭不關(guān)。根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備的用水情況，遼河重工有限公司用水管理辦法遼河重工有限公司用水管理辦法為了加強(qiáng)公司成本管理，有效降低用水成本，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高用水管理，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。1、生產(chǎn)管理科作為節(jié)能、節(jié)水的歸口管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)制定全公司節(jié)水規(guī)劃和年度節(jié)水計(jì)劃；負(fù)責(zé)全公司能耗指標(biāo)的管理、考核、獎(jiǎng)懲及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織制定重點(diǎn)耗能設(shè)備單耗定額、監(jiān)測(cè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)節(jié)能