營建制度與土木技師的盲點(diǎn)

1、營建制度與土木技師的盲點(diǎn)營建制度與土木技師的盲點(diǎn)一、企業(yè)經(jīng)營的預(yù)言一、企業(yè)經(jīng)營的預(yù)言任何企業(yè)經(jīng)營均有放諸四海而皆準(zhǔn)的真理，違背經(jīng)營基本面法則的企業(yè)，一定會被淘汰。最糟的是一群優(yōu)游在池溫漸漸升高中的青蛙，無法知道環(huán)境漸漸改變，最后成為煮熟的青蛙。只有感覺到池溫已改變且有能力跳出去的青蛙，不但看到曙光，且找到了新天地。經(jīng)營策略：你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我廉，你廉我新。托佛勒：未來的世界，知識就是力量。未來是必須懂得如何駕駛「知識經(jīng)濟(jì)」的管理

2、時代。比爾蓋茲及理查德奧利佛：科技主導(dǎo)的信息時代已經(jīng)來臨，「速度」以及「對信息的掌控」已成為企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素。杰克，威爾許(奇異總經(jīng)理)：轉(zhuǎn)變的時刻一定充滿機(jī)會。龜兔賽跑寓言：自以為聰明又跑得快，但會偷懶的兔子，一覺睡醒時，發(fā)現(xiàn)已是跑不快的老兔子，看著被永不停止的烏龜追過去。ISO的基本精神：以「誠信」達(dá)到「品質(zhì)」，即「做到我所承諾的，誠實記錄我所做的」。品質(zhì)的定義：做人的品質(zhì)，便是「人格」，公司的人格與誠信，整體表現(xiàn)在產(chǎn)品上，便是

3、結(jié)果是茍延殘喘的生存。但目前的環(huán)境下，工人的薪水隨著整體環(huán)境的改變，已達(dá)到2000~3000元天，工程師的薪水約40000~80000元月。與60年代比較可發(fā)現(xiàn)，人力成本的費(fèi)用增加了平均約30倍，但機(jī)械、鋼筋與混凝土等材料費(fèi)僅增加0~40％而已，如果施工的圖不改變的話，施工方法與程序便亦不能改變，故無法更有效率節(jié)省工時，偷工便成為降低成本最佳途徑。偷工關(guān)乎一個營造廠能否生存，偷工涉及監(jiān)工的直接利益與監(jiān)守自盜，偷工形成了民意代表、代表政府

4、的管理者與營造廠及工人的利益共犯結(jié)構(gòu)，因為是共犯很難有證據(jù)，故風(fēng)險責(zé)任很低。更何況低品質(zhì)的工程產(chǎn)品，并不表示不能用，只是使用壽年減少，提早損壞而已，過幾年又可如法泡制一番，有何壞處，故保固永遠(yuǎn)只一年(結(jié)構(gòu)體設(shè)計年限一般是六十年)，居然比電器產(chǎn)品不耐用。這樣的環(huán)境下所有參與的人均獲利，唯一損失的是工程產(chǎn)品的品質(zhì)，還有所有納稅的無知人民荷包、產(chǎn)生較差的公共環(huán)境及危害人民的安全。很不幸的是目前政府的營建制度中，將建筑師、各種技師視為技工(只有

5、少數(shù)人懂得的知識叫技術(shù)或核心專長，每個工作者做法都一樣時，便是技工的工作)，以固定或最低費(fèi)用發(fā)包設(shè)計的制度，且不得有創(chuàng)新的工法及概念(少于三家能執(zhí)行，即使省錢與省工期，仍構(gòu)成綁標(biāo)與圖利包商罪)，等于變相鼓勵抄標(biāo)準(zhǔn)圖。其后的發(fā)包將營造廠視做包工頭，連營造的制程都規(guī)定于圖中，除了傳統(tǒng)性的施工作法外，任何改變皆須監(jiān)工層層轉(zhuǎn)報上級核準(zhǔn)，在「圖利包商」的重罪下，很少有公務(wù)人員敢做適當(dāng)?shù)难信袥Q定，如此完全殺死了營造廠的改進(jìn)能力(創(chuàng)新研發(fā)與提升效率)