行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)職務(wù)：務(wù)：行政人事部經(jīng)理行政人事部經(jīng)理呈報上級：總監(jiān)呈報上級：總監(jiān)指導(dǎo)下級：人事行政部所有員工指導(dǎo)下級：人事行政部所有員工一.行政人事部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、行政人事部經(jīng)理在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、安排管理公司人事行政部的各項工作。安排管理公司人事行政部的各項工作。二.人事工作：人事工作：1.1.編制及按需要修訂人事規(guī)章制度。編制及按需要修訂人事

2、規(guī)章制度。2.2.根據(jù)工作量的情況，控制及調(diào)整員工的總數(shù)，每年將人員編制報告上根據(jù)工作量的情況，控制及調(diào)整員工的總數(shù)，每年將人員編制報告上報公司領(lǐng)導(dǎo)，年末負(fù)責(zé)編制次年的人員編制報告表。報公司領(lǐng)導(dǎo)，年末負(fù)責(zé)編制次年的人員編制報告表。3.3.招聘優(yōu)秀面試人員時，對通過初試合格者，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。招聘優(yōu)秀面試人員時，對通過初試合格者，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。4.4.對年終員工評估情況進行綜合分析，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。編制年度員工對年終員工評估情況進行綜合

3、分析，并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。編制年度員工工資、福利的預(yù)算。工資、福利的預(yù)算。5.5.針對每月員工考勤情況針對每月員工考勤情況各種提成補貼的發(fā)放，在次月各種提成補貼的發(fā)放，在次月X號前做出工號前做出工資表資表交上級進行審核。交上級進行審核。6.6.負(fù)責(zé)公司所有員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況進行檢查。負(fù)責(zé)公司所有員工崗位職責(zé)執(zhí)行情況進行檢查。7.7.負(fù)責(zé)員工的晉級、調(diào)薪的考核與平衡。負(fù)責(zé)員工的晉級、調(diào)薪的考核與平衡。8.8.負(fù)責(zé)各部門人員的年終考評工作。建

4、立人事資料檔案制度，負(fù)責(zé)安排負(fù)責(zé)各部門人員的年終考評工作。建立人事資料檔案制度，負(fù)責(zé)安排公司各類對內(nèi)文件的收發(fā)、起草、印發(fā)、存檔等工作。公司各類對內(nèi)文件的收發(fā)、起草、印發(fā)、存檔等工作。三.培訓(xùn)工作：培訓(xùn)工作：1.1.對入職員工進行初步培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。對員對入職員工進行初步培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。對員工的培訓(xùn)大綱進行編寫審核。工的培訓(xùn)大綱進行編寫審核。報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知來試工。（試工

5、周期報公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知來試工。（試工周期為一至三個月為一至三個月)。(5)(5)試用期間由部門主管記錄其工作表現(xiàn)。符合工作要求的，試用試用期間由部門主管記錄其工作表現(xiàn)。符合工作要求的，試用期滿后，部門主管需上報人事行政部提請為其辦理正式接受手期滿后，部門主管需上報人事行政部提請為其辦理正式接受手續(xù)。使用期間工作表現(xiàn)突出者續(xù)。使用期間工作表現(xiàn)突出者部門主管可提請人事行政部提前部門主管可提請人事行政部提前結(jié)束其試用期。人

6、事行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，試用期員工方結(jié)束其試用期。人事行政部報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，試用期員工方可被公司正式錄用為其建立正式員工檔案?？杀还菊戒浻脼槠浣⒄絾T工檔案。(6)(6)正式員工應(yīng)建立個人檔案正式員工應(yīng)建立個人檔案檔案應(yīng)有員工求職表檔案應(yīng)有員工求職表一寸照片身份一寸照片身份證和學(xué)歷的復(fù)印件證和學(xué)歷的復(fù)印件獎懲情況記錄等資料獎懲情況記錄等資料由人事行政部統(tǒng)一建由人事行政部統(tǒng)一建立并管理。立并管理。(7)(7)根據(jù)個人的情況和特長

7、由人事行政部進行人員編制及崗位安排。根據(jù)個人的情況和特長由人事行政部進行人員編制及崗位安排。2、員工離職程序、員工離職程序(1)(1)員工請求離職的有效時間員工請求離職的有效時間:員工請求離職應(yīng)提前員工請求離職應(yīng)提前1515天(10(10個工作個工作日)向本部門主管遞交書面辭職信并注明離職原因。向本部門主管遞交書面辭職信并注明離職原因。(2)(2)員工考勤截止時間及公司停止提供福利時間員工考勤截止時間及公司停止提供福利時間:在員工遞交書

8、面辭職在員工遞交書面辭職申請在本部門主管和人事行政部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的當(dāng)日申請在本部門主管和人事行政部經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的當(dāng)日本部門主管本部門主管應(yīng)當(dāng)停止記錄該員工的考勤應(yīng)當(dāng)停止記錄該員工的考勤.同時該員工應(yīng)離開工作崗位同時該員工應(yīng)離開工作崗位公司停公司停止向其提供其他各項福利。止向其提供其他各項福利。(3)(3)員工離職申請表的領(lǐng)取及應(yīng)辦理的有關(guān)手續(xù)員工離職申請表的領(lǐng)取及應(yīng)辦理的有關(guān)手續(xù):a.a.員工離崗后由本部主管到人事行政部為其領(lǐng)取一張員工

9、離職申請表，員工離崗后由本部主管到人事行政部為其領(lǐng)取一張員工離職申請表，并將該員工的考勤表附于離職申請表背后一并交于該員工并將該員工的考勤表附于離職申請表背后一并交于該員工.b、該員工應(yīng)按照申請表的內(nèi)容認(rèn)真填寫、該員工應(yīng)按照申請表的內(nèi)容認(rèn)真填寫并將公司物品移交相關(guān)部門并將公司物品移交相關(guān)部門由相關(guān)部門主管人員在離職申請表上注明所交還物品和個人意見相關(guān)部門主管人員在離職申請表上注明所交還物品和個人意見.同時還應(yīng)由人事行政部負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)