裝修工程竣工驗(yàn)收匯報(bào)材料

1、裝修工程裝修工程概況和施工質(zhì)量情況概況和施工質(zhì)量情況匯報(bào)材料裝修項(xiàng)目部二0一年月日作中具體做了以下工作：(1)抓好施工前圖紙會審、技術(shù)交底工作：項(xiàng)目部自身預(yù)先進(jìn)行審圖，提出意見，然后與甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理溝通，把問題解決在開工前。(2)項(xiàng)目部對管理人員及作業(yè)人員質(zhì)素的管理，對不能滿足質(zhì)量要求的管理人員和作業(yè)人員及時(shí)更換。(3)對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行過程能力評審：審查其施工機(jī)械設(shè)備的選型是否恰當(dāng)，審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠，所有進(jìn)場的施工機(jī)械

2、設(shè)備是否都處于完好的狀態(tài)。(4)抓好材料訂貨前的評審和定板：訂貨前的控制：掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，獲得質(zhì)量好的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。對主要裝飾材料及建筑配件，并在訂貨前要求廠家提供樣本或看樣訂貨，會同甲方進(jìn)行定板工作，保證材料質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。(5)開工前抓好對質(zhì)量通病的預(yù)防措施：項(xiàng)目部在工程開工前，專門針對質(zhì)量通病制訂了具體要求，要求每個(gè)分項(xiàng)工程開工前，施工班組要學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程，還要了

3、解質(zhì)量通病的治理措施。2、施工過程中控制(1)實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項(xiàng)目部管理人員加強(qiáng)對現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計(jì)要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。(2)對進(jìn)場裝飾材料進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。(3)加強(qiáng)工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在作業(yè)人員和施工隊(duì)長自檢的基礎(chǔ)上我們還進(jìn)行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗(yàn)收必須經(jīng)過項(xiàng)目部和監(jiān)理公司檢查確認(rèn)，才允