設(shè)備設(shè)施管理制度

1、通用機(jī)械設(shè)備管理制度通用機(jī)械設(shè)備管理制度1、總則：、總則：1.1機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取得良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。1.2搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理

2、、安全第一、預(yù)防為主。2、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備管理的臺帳檔案2.1公司綜合辦負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳；公司綜合辦負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳；2.2機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：機(jī)械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列內(nèi)容：（1）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；）設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號；（2）設(shè)備的購買日期：）設(shè)備的購買日期：（3）產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料））產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復(fù)印件及其他證明材料）

3、；（4）使用說明書等技術(shù)資料；）使用說明書等技術(shù)資料；（5）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；）操作人員當(dāng)班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄；（6）《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》，《生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備驗(yàn)收單生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備驗(yàn)收單》及《安裝驗(yàn)收報(bào)告安裝驗(yàn)收報(bào)告》；（7）各設(shè)備操作人員資格證明材料。）各設(shè)備操作人員資格證明材料。（8）《機(jī)械設(shè)備登記卡機(jī)械設(shè)備登記卡》、《生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢申請表生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢申請表》、《機(jī)械設(shè)備檢查評

4、定表機(jī)械設(shè)備檢查評定表》、《生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單驗(yàn)收單》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)班記錄》、《生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)備檢修計(jì)劃》、《設(shè)備維修記錄設(shè)備維修記錄》《機(jī)械設(shè)備技術(shù)機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案補(bǔ)辦表檔案補(bǔ)辦表》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。3、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識3.1設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為設(shè)備標(biāo)識應(yīng)制作統(tǒng)一的標(biāo)識牌，分為“大、中型生產(chǎn)設(shè)備大、中型生產(chǎn)設(shè)備”、“小型生產(chǎn)設(shè)備小型生產(chǎn)設(shè)備”兩類具。兩

5、類具。3.2標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。生產(chǎn)部門要定期對使用的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查評價(jià)；標(biāo)識牌應(yīng)按要求填寫。生產(chǎn)部門要定期對使用的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查評價(jià)；3.3標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。標(biāo)識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。4、機(jī)械設(shè)備的使用管理、機(jī)械設(shè)備的使用管理4.1機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，即貫徹機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)，即貫徹“誰使用，誰管理誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)部的原則。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作

6、。負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。4.2機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員及維修人員）機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員及維修人員）。操作人員必須。操作人員必須7.2因生產(chǎn)停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)因生產(chǎn)停工停止使用半年以上的大型機(jī)械設(shè)備，恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。行試驗(yàn)。8、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)。8.1機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)

7、廢機(jī)械設(shè)備凡是屬下列情況之一，應(yīng)予報(bào)廢:8.1.1主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證主要機(jī)構(gòu)部件已嚴(yán)重?fù)p壞，即使修理，其工作能力仍然達(dá)不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的；安全生產(chǎn)的；8.1.2修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；修理費(fèi)用過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；8.1.3因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；因意外災(zāi)害或事故，機(jī)械設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，已無法修復(fù)的；8.1.4技術(shù)性能

8、落后、能耗高、沒有改造價(jià)值的；技術(shù)性能落后、能耗高、沒有改造價(jià)值的；8.1.5國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。國家規(guī)定淘汰機(jī)型或超過使用年限，且無配件來源的。8.2應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，車間應(yīng)填寫應(yīng)予報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，車間應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表機(jī)械設(shè)備報(bào)廢申請表》，送生產(chǎn)部審查、備案。，送生產(chǎn)部審查、備案。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。大、中機(jī)械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。8.3報(bào)廢了的機(jī)械設(shè)備不得再投入使用。報(bào)