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文檔簡介
1、懷通懷通39標質量保證措施及管理制度標質量保證措施及管理制度質量是生命,是生存、發(fā)展之本,更是我合同段全體員工各自工作崗位上始終堅守的信念。因此我們必須保證質量,確保該合同工程的順利實施,1、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質量控制機構和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質量的優(yōu)劣是關系到工程運營生產的百年大計的問題,也是關系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中取得勝利的根本問題,做為工程施工的承包商和項目經理,應該從領導和決策方面,以戰(zhàn)略的眼光看待這一問題,為
2、此我項目部特建立質量保證體系附后,實施項目經理負責制。質量管理領導小組是整個工程質量管理的最高領導機構,由項目經理、總工程師、副經理、質檢部長、試驗室主任、測量組長等主要人員組成,制定整個合同段工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設質量管理現(xiàn)場領導組,由施工隊長、質檢部長、試驗室主任組成。質檢部和試驗室專職抓現(xiàn)場質量管理。施工隊的質量管理機構在項目經理部質量管理小組領導下,制訂本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質量實施計劃,并重在現(xiàn)場落實
3、。施工隊所屬各施工班組根據自己的創(chuàng)優(yōu)任務,擬定項目工程具體的分項實施計劃,責任到人,嚴格要求,全員、全過程、全方位質量控制。2、完善自檢體系,加強質量控制、完善自檢體系,加強質量控制在職工中樹立“質量關系千萬家、搞好質量人人抓”的觀念,使其認識到質量工作的好壞與企業(yè)、個人利益的關系,把質量工作貫穿到施工的全過程中,深入到每一個人,形成道道工序齊抓共管、工程技術工作以招標文件和合同規(guī)范和圖紙為依據,參照工程量清單,制訂相應的技術管理制度,
4、做好施工組織設計,采用先進合理的施工工藝和技術,以保證質量目標的實現(xiàn)。2、熟悉合同條件中有關技術和質量要求和條款。有關這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴格遵照執(zhí)行。3、熟悉設計圖紙并建立審核把關制度,領會設計意圖,對圖紙各結構以及軸位尺寸標高必須一一復核,并與實地核對,做到準確無誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。4、熟悉并掌握施工技術規(guī)范和質量驗收標準,施工承包合同中的技術規(guī)范和質量標準是提高工程技術管理的重要依據,該技術規(guī)范包括了工程項目規(guī)
5、范和范圍、施工工藝和方法、材料及設備的性能與指標,對施工過程起著指導的制約作用。5、做好施工組織與技術設計工作,指導施工進度。同時選擇有技術性專業(yè)的精兵強將,采用高、先進技術和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術水平相協(xié)調,發(fā)揮出各自的積極作用。6、建立必要的技術規(guī)章制度,注意完善技術檔案工作。嚴格執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息報告聯(lián)絡制度,工地會議制度、即時將有關合同文件、規(guī)范、圖紙、變更令、會議紀要、信息、分門別類歸檔保管。7、技術交底必須及時、
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