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文檔簡介
1、1向歷史人物借管理智慧向歷史人物借管理智慧有一個大師曾經(jīng)說過,所有的歷史都是思考的,在歷史所有發(fā)生的事,背后都有一種東西叫思想,我們看歷史從思想角度去分析這些人和事,能夠發(fā)現(xiàn)規(guī)律。歷史不會歷史不會重復(fù)它的事實(shí),但歷史會重復(fù)它的規(guī)律。重復(fù)它的事實(shí),但歷史會重復(fù)它的規(guī)律。我們看歷史能夠改善今天的生活。在《孫子兵法》里曾經(jīng)談到一個小問題,如何讓一塊石頭在水上飄起來?其實(shí)特別簡單。小的時候大家都玩過打水漂,打水漂找一個石頭,我們找一個角度,用一
2、定的力度一出手,石頭自然會在水上飄起來。如何飄起來?我們借助角度、力度、高度、速度。所以我們認(rèn)為智慧就是把握度的技巧,把握度的技巧主要有四個方面:力度、智慧就是把握度的技巧,把握度的技巧主要有四個方面:力度、角度、高度、速度。角度、高度、速度。既然向歷史人物借智慧,那中國的歷史人物是什么樣的?中國歷史上有三類英雄:第一類英雄叫武的英雄。第一類英雄叫武的英雄。比如說看《三國》,一呂二趙三典韋,四關(guān)五馬六張飛,我們上小學(xué)就會認(rèn)識到。第二類英
3、雄叫文的英雄。第二類英雄叫文的英雄。諸葛亮、劉伯溫、張良、陳平、徐懋功,眉頭一皺、計上心頭、滿腦子都是智慧,這個上中學(xué)我們才能了解。第三類叫管理英第三類叫管理英雄。雄。只有你知識達(dá)到一定層次,你才發(fā)現(xiàn)這種英雄了不起。我給大家講兩個管理英雄:第一個劉備。文不如諸葛亮龐統(tǒng),武不如關(guān)張。也不用寫文章,也不用上馬打仗,但是人家得天下。因?yàn)槭裁茨??因?yàn)槿思夷苷{(diào)動這些文武的英雄。第二個管理英雄宋江。你想想,宋江是什么人?山東省鄆城縣縣衙的押司。文也
4、不能文,武也不能武,說面貌又黑,五短身材。憑什么?人家一定有特殊的才能,特殊的技巧,所以我們把劉邦、劉備、宋江這種人稱為領(lǐng)導(dǎo)英雄。他能調(diào)動這些文的英雄和武的英雄給自己去打天下,這種人叫領(lǐng)導(dǎo)英雄。管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)。管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù)。你都干了,你叫勞模;你不干讓別人干,你就趙玉平教授蒞昌做精彩演講,現(xiàn)根據(jù)錄音整理并摘刊如下,供參考。3想,理想代表你的境界,代表你的價值觀。第二個:手上給實(shí)惠。第二個:手上給實(shí)惠。《水滸
5、傳》不光講,還要講真金白銀。第三個:嘴上講感情。第三個:嘴上講感情?!度龂萘x》講不求同年同月同日生,但求同年同月同日死。一個頭磕地下比親人還親,《水滸傳》講人人都是生死兄弟,我們黨也講咱們的干部叫父母官,咱們的戰(zhàn)士叫子弟兵,革命是個大家庭,我們叫血濃于水,這叫嘴上講感情。沒有理想留不住高人。沒有理想留不住高人。有些企業(yè)家不要那么多繁文縟節(jié),笑咪咪地說:兄弟們,咱們大家一起干活沒別的,就為了掙錢養(yǎng)家,咱們就好好干,多賺錢就行了。你覺得你
6、談得實(shí)際吧,但是你要這么說,高人不給你干,沒有理想,高人不給你干。你要這么說可以讓張飛、李逵給你干,但是諸葛亮、劉伯溫不給你干。沒有實(shí)惠留不住常人。沒有實(shí)惠留不住常人。領(lǐng)導(dǎo)往那一站,一張嘴都是《人民日報》第一版的語言,理想、信念、正義感,講完之后這個月沒有工資,這叫沒有實(shí)惠留不住常人。那沒有感情呢?沒有感情留不住身沒有感情留不住身邊人。邊人。趙子龍為了救大哥的兒子七進(jìn)七出,白袍子殺成紅袍子了。曹操一輩子有3次生命危險,第一次戰(zhàn)濮陽的時候
7、,呂布設(shè)了一個圈套,城門全是火,過不去,靠身邊的司馬樓異推了一把,曹操過去了,樓異死在火海。高人幫你完成大事,常人幫你完高人幫你完成大事,常人幫你完成小事,身邊人幫你完成個人的事。成小事,身邊人幫你完成個人的事。所以我們做總結(jié)為一個要點(diǎn)、兩個常識、三個手段。一個要點(diǎn):管理的本質(zhì)是通過一個要點(diǎn):管理的本質(zhì)是通過別人完成任務(wù);兩個常識:領(lǐng)導(dǎo)的水平不在于你做什么事,在于你用什么人做事;一別人完成任務(wù);兩個常識:領(lǐng)導(dǎo)的水平不在于你做什么事,在于
8、你用什么人做事;一把手談人,其他人說事。三個手段:旗幟上寫理想、意義,嘴上講感情、結(jié)義,手上把手談人,其他人說事。三個手段:旗幟上寫理想、意義,嘴上講感情、結(jié)義,手上給實(shí)惠,利益。給實(shí)惠,利益。這是管理一二三。你把管理一二三把住了,不要離開這個高度,你的管理才能夠不跑偏。根據(jù)這個一二三,我們對歷史上的若干個人物、事件做了一個仔細(xì)的分析和篩選。我們的視角不是文史哲的視角,我們的視角是管理學(xué)、心理學(xué)和博弈論的視角。所以我們屬于轉(zhuǎn)到山背后看歷
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