大企業(yè)可持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)路徑探究.pdf

1、————』上業(yè)L——咄眈摘要，大企業(yè)的可持續(xù)發(fā)腱不僅是大企業(yè)本身也是全利‘會所追求的日標。但由丁二種種原因，特別是急劇競爭和變化的環(huán)境因素，使得大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展愈加困難。岡此，如何能夠?qū)崿F(xiàn)大企lkN。持續(xù)發(fā)展就是。個擺在我們面前的現(xiàn)實課題。／本文通過對前入關(guān)丁與余業(yè)可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的研究成果的綜述，以及刈壽命超過一百年歷史的大企業(yè)的考察分析，提煉歸納出了現(xiàn)代大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)是具有科學(xué)的產(chǎn)權(quán)制度和法人治jq結(jié)構(gòu)的結(jié)論。在此基礎(chǔ)

2、上，論文闡述了大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心在于根據(jù)4i斷變化的經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的核心競爭力進行維護、再創(chuàng)和發(fā)展；進而提出，建』一個有利于學(xué)習(xí)和變化的組織結(jié)構(gòu)是大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證，及構(gòu)建和保持對r『場環(huán)境相對適應(yīng)的企業(yè)文化是大企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。f本文的貢獻在于提出了一個課題，并初步探究、設(shè)計了人企業(yè)通向可持續(xù)發(fā)展的路徑。、)—廠關(guān)飆企黲續(xù)飆鼬刪川u瓢堡主堡塞盔全、業(yè)旦鱟堡壟壁塞塑墮絲堡壅～一O緒論o1本論文論題的提出及

3、其研究的意義(一)現(xiàn)實中的企業(yè)及問題的提出企業(yè)是一種以追求贏利為目標的經(jīng)濟組織，其木身是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，同時又是市場經(jīng)濟賴以牛存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在社會經(jīng)濟活動中，一切牛產(chǎn)資源的分配及商品的牛產(chǎn)、流通、供應(yīng)、消費等，都豐要依賴企業(yè)來組織和實現(xiàn)的。另一方面，企業(yè)作為一種社會組織，隨時受到各種宏觀和微觀社會環(huán)境的影響，并且其自身也作為一個社會體系運；『TTn牛存。這樣一種既ilfJ造財富、提供就業(yè)機會又時刻受到內(nèi)外環(huán)境影響的組織能夠獲得持續(xù)發(fā)展

4、是一件相當誘人的事情。但是，事實并非如此。九十年代，西歐、北美和亞洲等地區(qū)的發(fā)達國家中，人的平均壽命是70cn80歲，而一個公司的壽命只有40年。初創(chuàng)公司的死亡率同非洲嬰兒的死亡率一樣高。選擇任何一個你喜歡的時間區(qū)間，查看一下國內(nèi)外某個行業(yè)中最大企業(yè)的名單，你會看到～個驚人的變化：許多曾是規(guī)模最大、財務(wù)狀況最佳的的公司從名單的前列滑了下來，其他公司則完全掉到了名單的外面，從前的小公司或不存在的公司升了上來，已替代了原來的大公司。例如，在

5、最近十年當中，《財富》雜志評出的500家公司和《金融時報》評出的100家公司名次排列表的變化相當大。50年前的名次排列表現(xiàn)在已難以辨認。榜上有名的500家公司，7年后就有三分之一不在榜上。再看看圍內(nèi)，電信行業(yè)迅速崛起的“巨、大、中、華”四大設(shè)備制造商，他們的排名在隨著時間的步伐發(fā)牛變化。保健行業(yè)曾經(jīng)名赫一時的“巨人”、“三株”、“飛龍”幾乎聽不到他們的名字了。那些頂好的公司發(fā)牛了什么事它們可能雇傭了最好的會計和項目經(jīng)理，但這并沒有使它們

6、擺脫被競爭對手超過或者被顧客拋棄的命運?？梢钥闯觯吭降墓静⒉皇冀K卓越。彼得斯和沃爾曼在《追求卓越》一書中提到的43家卓越公司在短短3、4年中就衰退了。其中人民捷運航空公司就是一個顯著的例子，它的財富在該書出版后不到三年就縮水了。還有電腦行業(yè)中的王安電腦和IBM公司，在當時確實是當之無愧的卓越企業(yè)，可在隨后的幾年里卻經(jīng)歷了史無前例的大衰退。‘當然，即使這樣，有的企業(yè)組織存續(xù)的時間卻很長。如通用電氣、保潔等等公司，已經(jīng)經(jīng)歷了上百年的歷史