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文檔簡介
1、第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié):編制依據(jù)(一)根據(jù)xxxxxxxx公司提供的招標(biāo)文件:XXXXXXX拆除工程(招標(biāo)編號:XXXXXXXX)。(二)國家和深圳市現(xiàn)行的有關(guān)安全和文明施工驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等(三)根據(jù)本公司多年來施工技術(shù)和管理經(jīng)驗結(jié)合項目特點搞好資源配置合理部署施工力量。(四)工程設(shè)計文件、建設(shè)單位或監(jiān)理單位下達(dá)的施工組織安排、監(jiān)理規(guī)劃、投資計劃、施工計劃及有關(guān)要求等(五)同類工程施工資料及相關(guān)的施工工藝(六)本
2、企業(yè)可投入本工程的施工隊伍機(jī)械裝備等情況(七)根據(jù)現(xiàn)場施工的各種具體情況第二節(jié):工程概況(一)招標(biāo)項目名稱:XXXXXXXXXXX(二)招標(biāo)編號:(招標(biāo)編號:XXXXXXXXX)項目概況:本工程位于XXXXXXXXX。XXXXXX售樓處為單層空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)(局部2層)建筑面積約1500m2目前已到臨時用地期限需要進(jìn)行拆除。拆除范圍:要求對拆除范圍內(nèi)的建(構(gòu))筑物及附屬物進(jìn)行拆除并對室內(nèi)地面、室外硬化地面及鋼立柱混凝土基礎(chǔ)進(jìn)行破拆、挖除清運
3、及清運后的場地平整。(三)工程工期:中標(biāo)之日起XX日(自然日)內(nèi)完工第二章總體工作思路和總體部署第一節(jié)施工組織指導(dǎo)思想及原則(一)施工組織的指導(dǎo)思想立足于深化企業(yè)改革和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)通過管理層與勞務(wù)層的分離運用現(xiàn)代化的管理思想和方法強(qiáng)化項目現(xiàn)場施工管理和專業(yè)化施工確保實現(xiàn)“建一個工程創(chuàng)一個精品”的品牌戰(zhàn)略目標(biāo)。(二)施工組織的原則(一)、施工順序1.1、原則:“先上后下、先里后外、先非承重后承重結(jié)構(gòu)”的拆除方法。1.2、安全施工,盡職
4、盡責(zé),勿忘安全。1.3、統(tǒng)一管理,計劃施工,責(zé)任落實到人,渣土外運。人員、機(jī)構(gòu)精干運轉(zhuǎn)高效保障有力便于協(xié)調(diào)。第二節(jié)工程施工的總體目標(biāo)(一)為了保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工確保工期根據(jù)本工程特點制定下列施工總體目標(biāo):(二)質(zhì)量目標(biāo):合理組織施工實行過程控制認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司ISO9001:2000版質(zhì)量體系文件工程一次性驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)滿足業(yè)方要求保持質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)使質(zhì)量管理工作再上臺階。(三)工期目標(biāo):實行總體計劃和階段性控制本
5、工程計劃施工總工期為日歷天。(四)安全生產(chǎn)目標(biāo):嚴(yán)格按照國家“一標(biāo)三規(guī)范”的要求組織施工保證實現(xiàn)安全“五無”年度輕傷事故頻率控制在2.5‰以下安全生產(chǎn)評分達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第五節(jié)施工進(jìn)度計劃根據(jù)本工程的特點和工期目標(biāo)以及本公司以往施工過的類似工程的成功經(jīng)驗我們將分施工段的方法來進(jìn)行施工進(jìn)度計劃安排。在施工過程中充分發(fā)揮每個人的智慧和實際操作技能統(tǒng)籌計劃合理組織利用好每一塊工作面和每一天的工作時間組織高效率的流水施工作業(yè)確
6、保按計劃完成本工程的全部施工任務(wù)。本工程計劃施工總工期為XX日歷天開工日期為合同簽訂之日起XX工天竣工完成本項目工程。第六節(jié)施工隊伍配置根據(jù)本工程的具體情況施工總體目標(biāo)和既定的項目管理機(jī)構(gòu)本公司將組織技術(shù)全面經(jīng)驗豐富操作技能過硬的專業(yè)能手組成精銳強(qiáng)干的各專業(yè)班組負(fù)責(zé)本工程的施工作業(yè)。勞動力來源為本公司職工和合同工一般勞工、輔助工招聘臨時工。除特殊工種外一般工種要求一專多能互相配合提高勞動效率。項目部根據(jù)工程各階段施工的需要結(jié)合機(jī)械設(shè)備情
7、況和施工進(jìn)度計劃人員狀況等對本工程的勞動力實行動態(tài)管理保持人員相對穩(wěn)定。在施工人員的動態(tài)管理上應(yīng)避免造成較大的窩工誤工及人員頻繁出入的現(xiàn)象以確保工程施工的連續(xù)性和節(jié)約開支。本工程將按階段來組織勞動力由電工班組及泥工班組雜工組組成各工種人員將由項目部根據(jù)工程進(jìn)度安排進(jìn)退場。第三章施工準(zhǔn)備工作第一節(jié):技術(shù)準(zhǔn)備(一)技術(shù)準(zhǔn)備工作(1)施工技術(shù)人員要認(rèn)真審閱建設(shè)單位提供的以下資料:拆除工程的有關(guān)圖紙和資料拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分
8、布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料進(jìn)行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。(2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和安全技術(shù)文件。(3)明確周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋情況等。(4)向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育。第二節(jié):現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)施工前要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢確認(rèn)安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備不能搬遷的須妥善加以防護(hù)。(2)疏通運輸?shù)缆方油ㄊ┕ぶ?/p>
9、臨時用水、電源。(3)切斷被拆建筑物的水、電、煤氣管道等。(4)向周圍群眾出示安民告示在拆除危險區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志第三節(jié):主要施工機(jī)械設(shè)備本工程為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)我公司擬采用人工拆除并人機(jī)配合拆除為主建筑廢渣外運機(jī)械為主的方式進(jìn)行施工根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況擬購機(jī)械、設(shè)備分列如下:序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量設(shè)備狀況備注1普通液壓剪PC3001臺良好2反鏟挖掘機(jī)PC602臺良好3反鏟挖掘機(jī)PC3001臺良好4物料提升機(jī)1.5t1臺良好5自卸車15
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