鐵路車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

1、烏魯木齊鐵路局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)烏魯木齊鐵路局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法第一章第一章總則總則第1條為加強(qiáng)全局車務(wù)系統(tǒng)安全專業(yè)管理基礎(chǔ)工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，根據(jù)鐵道部《車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)車務(wù)系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《鐵路車務(wù)站段專業(yè)管理辦法》制定本辦法。第2條指導(dǎo)思想和建設(shè)目標(biāo):全面引入風(fēng)險(xiǎn)管理的理念和方法，牢固樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化站段、標(biāo)準(zhǔn)化安全科、標(biāo)準(zhǔn)化

2、技統(tǒng)科、標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化中間站（班組）創(chuàng)建為載體，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，實(shí)現(xiàn)安全管理、專業(yè)管理、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、應(yīng)急救援等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，強(qiáng)化車務(wù)安全基礎(chǔ)，確保車務(wù)安全有序可控、持續(xù)穩(wěn)定。第二章第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第3條成立車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):運(yùn)輸處處長(zhǎng)副組長(zhǎng):運(yùn)輸處副處長(zhǎng)、總工和處長(zhǎng)助理成員:車站科、技術(shù)科、運(yùn)輸組織科、設(shè)備信息科、貨工營(yíng)銷科、

3、貨運(yùn)計(jì)劃科車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在車站科。第4條安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全局車務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)、督促和考核評(píng)估；結(jié)合實(shí)際，制定車務(wù)系統(tǒng)安作業(yè)人員的崗位職責(zé)以及工作標(biāo)準(zhǔn)。第9條安全管理標(biāo)準(zhǔn)化1.各站段建立健全安全生產(chǎn)委員會(huì)、車間應(yīng)成立安全生產(chǎn)小組，班組設(shè)安全員（兼職），明確工作制度、工作內(nèi)容以及工作要求，各負(fù)其責(zé)、各盡其職。2.建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理制度、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研判、日常安全信息統(tǒng)計(jì)分析制度

4、以及安全風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程控制檢查監(jiān)督和考核機(jī)制，并嚴(yán)格執(zhí)行。逐級(jí)分層、分類建立安全風(fēng)險(xiǎn)控制表，動(dòng)態(tài)分析安全風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)掌握和控制措施的制定完善。站段、車間要按照分層管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，定期、不定期組織對(duì)下層安全管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核。3.站段建立健全月度(季度)安全分析會(huì)、專題安全分析會(huì)、半年及年度安全總結(jié)分析會(huì)等安全會(huì)議制度，車間、班組建立健全月安全生產(chǎn)分析會(huì)、專題安全分析會(huì)等安全會(huì)議制度。各級(jí)安全會(huì)議的召開(kāi)時(shí)間、會(huì)議程序

5、、參加人員明確，并按規(guī)定召開(kāi)，會(huì)議記錄完整齊全。4.站段建立健全季度安全評(píng)估、干部包保等安全管理及檢查考核制度，明確各級(jí)管理人員安全檢查的量化指標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)車間、班組安全管理情況的檢查、指導(dǎo)和考核，掌握安全生產(chǎn)情況，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制。5.建立健全安全信息反饋制度，明確各類安全信息反饋的時(shí)機(jī)、途徑及負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)安全信息的橫向、縱向溝通。對(duì)管內(nèi)發(fā)生的各類鐵路交通事故及突發(fā)事件，應(yīng)積極組織救援和處理，按規(guī)定上報(bào)并將整改或