項目承包責任制方案

1、1滕州市水利建筑安裝公司項目承包責任制方案(試行)為充分調動施工人員的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高企業(yè)的管理水平，分清各自的責任，確保公司各項經(jīng)濟技術指標的完成，使企業(yè)經(jīng)濟效益和個人收入達到合理水平，根據(jù)公司經(jīng)濟承包責任制的有關精神，特制定本方案。一、適用范圍：一、適用范圍：本方案適用于公司工程施工項目承包。二、項目承包的原則：二、項目承包的原則：1、項目承包實行項目部集體承包的原則。公司對擬發(fā)包的項目實行內部競標與領導指派相結合的機制，確

2、定擬承包項目的項目經(jīng)理，項目經(jīng)理為承包責任人，有權選擇本項目施工的主要管理人員，任何個人無權承包項目。工程開工前，項目經(jīng)理必須把項目部組成人員的名單報公司領導批準。2、項目承包實行簽訂合同的原則。為分清各自的責任，凡公司所承接的工程項目，無論規(guī)模大小，在施工前項目部都必須與公司簽訂《項目承包合同》并報公司備案，否則，不得施工。如開工前對本項目盈虧情況難以預測，可在《項目承包合同》有關上繳比例條款中暫定，待明朗時再正式確定。待定期間，不影

3、響《項目承包合同》其他條款的執(zhí)行。3、項目承包實行質量安全履約質量安全履約風險金抵押的原則。每個工程開工前，項目部組成人員必須將風險金打入公司指定帳戶，其中：項目經(jīng)理占20%30%，項目部其它成員占70%80%。風險金抵押的具體標準為：工程造價在100（含）萬元以下者風險金為1萬元；工程造價在100萬元以上500（含）萬元以下者風險金為2萬元；工程造價在500萬元以上者風險金為5萬元。風險金抵押期間不計利息，在工程竣工、和甲方結算完畢、

4、已形成債權債務且確有盈利的情況下即可返還，以便在承包下一個工程時用作風險抵押；如不能及時返還，則按當期貸款計算利息。4、項目承包實行嚴格監(jiān)管的原則。風險抵押金的金額不足以抵御整個工程的風險，因此，公司對項目承包必須進行過程監(jiān)控，以防范法律風險和勞資糾紛。另外，33、機械使用費：用于項目部向公司租賃設備的費用；現(xiàn)場機管人員工資、獎金和其它費用；機械設備及小型機具的維修費用；低值易耗品。如勞務分包，則由分包單位自帶機具設備。4、其他直接費：

5、用于工程臨時設施以及工程所需的水、電、汽等有助于形成工程實體的其他輔料。5、施工現(xiàn)場管理費：用于施工現(xiàn)場管理人員的工資、辦公費、支付土建單位的分包管理費以及其他相關協(xié)調等一切費用。五、雙方的職責和權限：五、雙方的職責和權限：1、甲方的職責和權限：（1）在承包期內，承包人如無原則問題，甲方不得隨意調動承包人的工作崗位。如乙方對合同履行不力，管理混亂，不能接受各職能部門的管理，工作嚴重失誤，營私舞弊，影響到公司的聲譽和利益，甲方有權對項目部

6、成員進行適當調整，直至調換承包人。（2）保證乙方施工、技術力量的基本穩(wěn)定，并有計劃地組織技術培訓。（3）負責對乙方的工程質量、安全、進度、成本控制等各項管理工作進行檢查監(jiān)督。（4）負責考核乙方執(zhí)行合同的情況，按月與項目部核對本月所發(fā)生的工程成本，保證獎懲兌現(xiàn)。2、乙方的職責和權限：（1）按承包人權限范圍行使職權，組織好正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，合法經(jīng)營，確保所簽合同各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。（2）負責合同范圍內的質量、安全、工期、收款、結算