項(xiàng)目法人責(zé)任制

1、項(xiàng)目法人責(zé)任制 項(xiàng)目法人責(zé)任制 項(xiàng)目法人對(duì)工程建設(shè)的全過(guò)程管理負(fù)責(zé)，保證按照項(xiàng)目建設(shè)需要組織完成項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)，并接受上級(jí)主管部門和項(xiàng)目主管部門監(jiān)督。其主要內(nèi)容：一、根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，任免行政、技術(shù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量安全等負(fù)責(zé)人。二、組織初步設(shè)計(jì)文件的編制、審核、報(bào)批等工作，并負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計(jì)審查和設(shè)計(jì)交底。三、依法對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工和材料及設(shè)備

2、等組織招標(biāo)。與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同約定的權(quán)利和義務(wù)。四、負(fù)責(zé)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和主體工程開工報(bào)告報(bào)批手續(xù)。 五、遵守工程項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和基本建設(shè)序組織工程項(xiàng)目建設(shè)。六、負(fù)責(zé)籌措工程建設(shè)資金、制訂年度資金計(jì)劃和施工計(jì)劃，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理，監(jiān)督和檢查各參建單位全面履行工程建設(shè)合同。七、負(fù)責(zé)組織制定、上報(bào)在建工程安全生產(chǎn)預(yù)案，完善各種安全生產(chǎn)措施，監(jiān)督檢查參建單位完善工程

3、質(zhì)量和安全管理體系，落實(shí)施工安全和質(zhì)量管理責(zé)任，對(duì)在建工程安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。計(jì)劃組的職責(zé) 計(jì)劃組的職責(zé)一、貫徹執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)和方針政策。二、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期儲(chǔ)備、供求計(jì)劃的編制、論證等工作。三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)的編制、論證和審查工作。四、負(fù)責(zé)工程的建設(shè)管理工作。五、按照項(xiàng)目基本建設(shè)程序落實(shí)項(xiàng)目“四制”管理。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的下達(dá)、資金核算、批復(fù)工作。七、做好工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的階段驗(yàn)收及竣工