項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)_第1頁
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文檔簡介

1、技術(shù)負責(zé)術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)職責(zé)1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術(shù)性工作,接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。2、組織有關(guān)人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。3、負責(zé)編寫施工組織設(shè)計,施工方案和項目質(zhì)量計劃,報總工程師審批后認真貫徹執(zhí)行。4、組織編制月度或工程關(guān)鍵部位保證質(zhì)量、安全、節(jié)約的技術(shù)措施計劃,并貫徹執(zhí)行。5、負責(zé)繪制竣工圖紙,配合預(yù)算人員做好結(jié)算工作,保證工程及時結(jié)算。6、負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)工作,并對現(xiàn)場有關(guān)人員進行交底;指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員工作。7

2、、主持建筑物的位置、軸線、標(biāo)高等的檢驗,組織隱蔽工程驗收。8、組織分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定,竣工預(yù)檢,參加竣工驗收。9、落實新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質(zhì)量檢查,并落實整改措施。11、參與質(zhì)安事故的調(diào)查和處理。12、組織解決項目中的技術(shù)質(zhì)量難題,并做好項目上解決技術(shù)問題的原始記錄。施工、勞動定額、技術(shù)和資料管理的情況,防止施工中出現(xiàn)重大事故。9、組織好關(guān)鍵性會議:如工程例會、項目部例會、班前會和

3、安全生產(chǎn)例會及關(guān)鍵部位的技術(shù)交底會。10、做好“四控制三管理”:①進度控制;②質(zhì)量控制;③成本控制;④安全控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦分包管理。海倫錦江世紀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工員崗位職責(zé)1、學(xué)習(xí)熟悉圖紙(必要時參加圖紙會審),負責(zé)向班組進行安全和技術(shù)交底,并保證按圖施工。2、參加編制一般工程施工方案,認真貫徹已經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案。3、負責(zé)測量(重點工程由測量員負責(zé)),放線、大樣。4、做好本工序的材料計劃工作。5、填寫隱檢、預(yù)檢單,并

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