2.質量控制重點及監(jiān)理措施

1、第二章、質量控制第二章、質量控制重點及監(jiān)理措施重點及監(jiān)理措施本工程總地上建筑面積為65163.77㎡，地下建筑面積為487.92㎡，，工程總投資約24000.00萬元，含施工圖所含內容的施工階段的監(jiān)理。要達到工程項目的質量控制目標，必須采取有效的工作方法狠抓施工的質量控制。第一節(jié)、質量控制的目標第一節(jié)、質量控制的目標按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》規(guī)定，確保工程質量合格，驗收達到施工單位承諾的質量標準。工程質量以合同文件、設計文件和

2、技術規(guī)范為依據(jù)，遵循監(jiān)理單位與招標人簽定的監(jiān)理合同協(xié)議書規(guī)定的職責權限，應用各種工程監(jiān)理方法、措施和手段，對施工各階段的工程質量和各個施工階段中的各道工序實施全面的質量控制和管理，使各施工項目和各分項工程的施工質量簽合設計要求，達到施工驗收技術規(guī)范的各項檢測驗收指標與標準，外觀質量良好，工程施工資料完整、齊全，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。第二節(jié)、質量控制的工作任務第二節(jié)、質量控制的工作任務建設工程質量控制的主要任務是

3、通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制，以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制，以期按標準達到預定的施工質量目標。為完成施工階段質量控制任務，監(jiān)理工程師應當做好以下工作：17、做好竣工驗收工作；18、審核竣工圖。第三節(jié)、質量控制的工作方法第三節(jié)、質量控制的工作方法（一）事前控制（一）事前控制1、審核承包單位的技術資質對于總包單位的技術，已在招標階段進行審查。但總包

4、單位進場后，監(jiān)理單位根據(jù)其投標承諾，核查其項目經理和主要管理人員是否與投標所報的一致，其施工單位隊伍是否為該單位所屬。對總包單位通過招標選擇的分包施工單位，需經監(jiān)理單位審查認可后，方能進場施工。監(jiān)理單位主要審查是否具有完成工程并確保其質量的技術能力和管理水平。2、熟悉設計文件，技術規(guī)程及有關資料，專業(yè)監(jiān)理工程師必須：（1）熟讀初步設計，了解設計意圖；（2）及時、認真地熟悉和自審到手的設計圖紙；（3）與設計人員加強溝通，對自己尚沒吃透的設