《電視劇導(dǎo)演的地位和作用》

1、１電視劇電視劇導(dǎo)演的地位和作用導(dǎo)演的地位和作用徐柏森徐柏森文章摘要：電視劇導(dǎo)演的地位十分關(guān)鍵，他既連接著編劇，又得抓好拍攝和演員。要說他的作用哪就更大，實(shí)際上他就是現(xiàn)場的總指揮和全權(quán)的組織者。一般這類人選都是德高望重、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的長者，沒有一定的威望哪是壓不住陣腳的。然而在實(shí)際工作中，往往簡化、異化了導(dǎo)演的地位和作用，出現(xiàn)很多怪現(xiàn)象，例如干脆不設(shè)導(dǎo)演崗位，而以攝像人員直接錄拍，或是找個(gè)主要演員來代替等。這種現(xiàn)象是不正常的，究其原因又是比

2、較復(fù)雜的。特別是導(dǎo)演手下的兩大“親隨”，一個(gè)是龐大的演職員班底，另一個(gè)是有技術(shù)、懂得器械使用的拍攝組合，他們的現(xiàn)狀和變化，應(yīng)當(dāng)引起重視。電視劇的成功經(jīng)驗(yàn)和國外重視導(dǎo)演的作用，這兩個(gè)方面都告訴我們，要實(shí)事求是地處理好導(dǎo)演這個(gè)重要崗位的設(shè)置。關(guān)鍵詞：分鏡頭劇本導(dǎo)演責(zé)任制兩支親隨演員班底拍攝組合演員導(dǎo)演攝像導(dǎo)演無導(dǎo)演導(dǎo)演組合電視劇導(dǎo)演，首先接受電視劇編劇提供的故事和劇本提綱。然后在此基礎(chǔ)上，和劇作者一起研究拍攝計(jì)劃和劇本梗概，再把它變?yōu)橛耙晞?/p>

3、本。這一環(huán)節(jié)雖然不由導(dǎo)演動筆，也不做最后的決定，但他已經(jīng)開始了實(shí)質(zhì)性的工作。進(jìn)入分鏡頭劇本創(chuàng)作時(shí)，一般都是根據(jù)導(dǎo)演的意思，與攝制組人員商討后，決定怎么拍攝。這時(shí)導(dǎo)演更多的是和攝像、錄音和投資方接觸，因?yàn)樗M(jìn)入實(shí)地了解環(huán)境和投資實(shí)力。分鏡頭劇本可能是自己寫，也可能由它人代筆?？傊?，導(dǎo)演初步進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。在這同時(shí)演員的人選也在導(dǎo)演提名中，經(jīng)研究進(jìn)入最后敲定，特別是一、二號主要人物和關(guān)鍵性角色，必須進(jìn)入導(dǎo)演的視野和試用之中。電視劇導(dǎo)演就象一

4、座橋梁，通向四面八方。他是實(shí)際的組織者、指揮者、藝術(shù)權(quán)威，攝制是在他的影響下，一錘定音。他對實(shí)際完成的影視質(zhì)量，負(fù)有主要責(zé)任。所以名導(dǎo)演的影響力，要比名演員的號召力，更具權(quán)威性。然而，現(xiàn)實(shí)中的導(dǎo)演負(fù)責(zé)制，這一極為重要的關(guān)鍵崗位，卻被簡化、異化，不論有無資歷和成就，阿貓、阿狗都能充代一下，只要如期拍出錄像帶，送審過關(guān)就行。至于誰對整個(gè)作品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，就再也找不到說話“響當(dāng)當(dāng)“的人了。最差勁的電視劇，居然沒有導(dǎo)演，全權(quán)由攝像人所取代，這是多

5、么荒唐的事情。為了節(jié)約開支，攝制組人員越少越好，市場經(jīng)濟(jì)有時(shí)也會扭曲藝術(shù)的投入和產(chǎn)出。電視劇這種科技和人力的投入，動用藝術(shù)力量和資金力量，都比較特殊的新制作品種，與電影、舞臺劇的情況兩樣，哪是不可等同類比的。為此我們必須正視電視劇制作的社會大分工，尊重各種獨(dú)立的藝術(shù)崗位，特別要強(qiáng)調(diào)編劇和導(dǎo)演的責(zé)任制，特別要維護(hù)導(dǎo)演的３體感，互相不以自己是集體的一員而約束自己，久而久之，團(tuán)體的向心力就被消解了。比如有些劇組管理松散，生活上自由散漫，藝術(shù)上

6、不求上進(jìn)，少數(shù)成員混字當(dāng)頭，終日牢騷滿腹，還抱怨不該吃這碗飯，這就和團(tuán)體意識淡漠有關(guān)了。此種情況的出現(xiàn)，不僅管理上有責(zé)任，成員自身也有責(zé)任。因?yàn)槊恳粋€(gè)成員都應(yīng)認(rèn)識到，團(tuán)體的管理也包括成員的自律。沒有自律意識的成員，既是對自己的放縱，也是危害團(tuán)體的表現(xiàn)，如不及時(shí)糾正，就會產(chǎn)生問題。其實(shí)，每一個(gè)成員，在團(tuán)體內(nèi)部都占有一定的地位，他們是在一個(gè)共同的目標(biāo)下組合在一起努力工作的。這就是團(tuán)體結(jié)構(gòu)中的思想基礎(chǔ)。因此，團(tuán)體中每一個(gè)成員，都應(yīng)遵從團(tuán)體結(jié)構(gòu)

7、的原則，遵守職業(yè)道德，服從團(tuán)體的約束和限制。對于拍攝班底來說，還應(yīng)加上藝術(shù)上的制衡，以及與演藝相關(guān)的素質(zhì)和條件。一個(gè)劇組的成立，不論是政府組辦（官辦），還是以制片商的名義組辦（民辦），都應(yīng)強(qiáng)調(diào)劇組本身的存在意義，體現(xiàn)團(tuán)體的藝術(shù)影響，從而使成員有強(qiáng)烈的歸屬感。號召力強(qiáng)的劇組，自然會產(chǎn)生一種無聲的召喚，使進(jìn)入劇組的成員，覺得自己能成為劇組一員而感到光榮和幸運(yùn)。如果在演藝上，成員之間能夠取長補(bǔ)短、互幫互進(jìn)，有成就的又注意傳、幫、帶，在劇組中培

8、養(yǎng)造就新的成員，不斷改善和發(fā)展團(tuán)體的協(xié)作關(guān)系，成員情況就會大大不同。如果劇組本身就是名角集中的有影響的團(tuán)體，人才濟(jì)濟(jì)，特色突出，就會使成員之間的認(rèn)同感大大增強(qiáng)。如果成員相互間齊心協(xié)力，共同在拍攝實(shí)踐中取得較大的成績，那就必然會產(chǎn)生職業(yè)上的自豪感。電視劇劇組成員間形成一定的協(xié)作關(guān)系，又在合作中產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感、自豪感，劇組的運(yùn)作狀況肯定是穩(wěn)定有序、積極向上的，管理者也就輕松，可以抽出時(shí)間關(guān)注外部影響，從而真正鞏固組合間的正常關(guān)系。只有到

9、了這個(gè)時(shí)候，團(tuán)體結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)穩(wěn)固，劇組就會像磁鐵一樣，牢牢吸引住所有藝員，朝著一個(gè)方向邁進(jìn)。2、電視劇劇組，是在一定的組織原則下成立的，并對成員行為產(chǎn)生限制性影響。從外部著，建立劇組需要制片人、導(dǎo)演等共同協(xié)商，并接受行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，這在過去多年的實(shí)踐中早有規(guī)定。然而，從劇組的內(nèi)部組建看，它自身還應(yīng)有諸多不可缺少的內(nèi)在原則。這些內(nèi)在的組織原則，在電視劇組建工作中，各個(gè)劇組并不相同，但就其相同的方面看，大致有以下幾種：1）目標(biāo)整合原則。

10、就是說，成員之間十分明確，參加劇組是為了什么目標(biāo)而來。或支持、崇拜、追隨名角、拜師學(xué)藝等；或?yàn)榱税l(fā)展演藝事業(yè)，廣泛招收人才（有一技之長者），目標(biāo)比較具體；或因親屬、朋友以及種種人際關(guān)系聚在一起?？傊?，劇組吸收藝員的內(nèi)在原則，首先是目標(biāo)相同，然后才是其它。而這個(gè)目標(biāo)就是服務(wù)拍攝，忠于職守，以及完成與拍攝所有相關(guān)的事務(wù)等等。2）志趣相投原則。志趣相投是指成員在動機(jī)、理想、志向、水平、愛好大體一致的情況下，相互信任，相互理解，并愿意在合作中發(fā)