產(chǎn)業(yè)園組織機構完善方案

1、xxxxx產(chǎn)業(yè)園組織機構完善方案產(chǎn)業(yè)園組織機構完善方案（草案）（草案）為進一步加強公司內部管理，設置規(guī)范的法人治理結構和精干、高效的經(jīng)營管理機構，明確各部門工作職責，實行定員、定崗、定責，提高工作效率，公司擬設以下機構和部門：一、公司法人治理結構（一）根據(jù)我司的公司章程，進行以下設置：1、設立股東會2、設立董事會3、設立監(jiān)事會（二）以上三會的具體權責見公司章程二、公司經(jīng)營管理機構設置公司機構分為兩個階段設置，第一階段為項目建設、招商引資

2、階段，第二階段為運營、服務管理階段，現(xiàn)擬設第一階段的機構如下：（一）項目建設、招商引資階段組織機構設置方案在項目建設、招商引資階段遵循機構精簡、扁平化原則，部長可由公司領導兼任，設置方案如下：1、建設期間經(jīng)營管理層董事長1人；總經(jīng)理1人，對董事會負責；常務副總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，總工程師1人，財務總監(jiān)總工程師兼工程部部長1人，造價工程師1人，土建工程師2人，水電工程師1人，內業(yè)資料員1人，共6人。（2）招商部1）招商部的部門職責a、

3、負責園區(qū)招商引資工作完成招商引資任務；b、負責編制園區(qū)招商資料，制定并執(zhí)行園區(qū)招商策略和優(yōu)惠政策；C、制定并實施長、中、短期的招商計劃，并建立有效的招商機制；d、負責園區(qū)對外宣傳，項目的編制、包裝和推介，組織招商引資活動；e、負責項目信息搜集、整理、跟蹤、合作洽談和簽訂入園協(xié)議；f、負責對招商項目的管理、建檔、查詢工作；g、負責外來客商的接待，投資項目的洽談和咨詢服務工作。2）招商部人員配置副總經(jīng)理兼招商部部長1人，招商專員1人，招商外