產(chǎn)品研發(fā)流程指導(dǎo)書

1、產(chǎn)品研發(fā)流程作業(yè)指導(dǎo)書版本修訂修訂內(nèi)容修改人日期A0編制審核批準(zhǔn)曹建禮編號：JSYF01修訂狀態(tài)：A0受控狀態(tài)：分發(fā)號：版本：A修訂狀態(tài)：0編號：JSYF49第3頁共23頁滿足價(jià)值，能夠讓公司達(dá)到比競爭對手更好的績效或降低相對于對手的競爭劣勢，即：稀有、獨(dú)特和不可替代。2.4、研究客戶群，機(jī)會(huì)可以通過對某些市場細(xì)分中的客戶群體進(jìn)行研究識別，這樣可以更好的理解消費(fèi)者的真正需求。2.5、考慮市場趨勢的影響和技術(shù)的發(fā)展，人口變化和社會(huì)規(guī)范的改

2、變等通常都會(huì)產(chǎn)生新機(jī)會(huì)，列舉社會(huì)環(huán)境、技術(shù)或者經(jīng)濟(jì)的趨勢，然后在考慮各種條件下創(chuàng)造出相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。2.6、當(dāng)另外一家公司成功創(chuàng)新的時(shí)候，它實(shí)際上是公開了一個(gè)待探索的銷售領(lǐng)域。你可以通過思考該需求的其他可以解決的方案繼續(xù)對各個(gè)領(lǐng)域的信息資源進(jìn)行探索。2.6.1、其他公司的媒體宣傳和營銷手段2.6.2、商品大眾化2.6.3、低迷市場中開拓創(chuàng)新點(diǎn)2.6.4、引進(jìn)具有地區(qū)特色的創(chuàng)新點(diǎn)2.6.5、挖掘你的資源2.6.5.1、領(lǐng)先用戶，即那些已有

3、的產(chǎn)品及服務(wù)又能滿足他們的更高級需求的人或公司。2.6.5.2、社交網(wǎng)絡(luò)利用社交網(wǎng)絡(luò)的論壇促進(jìn)創(chuàng)新者的交流溝通。2.6.6.3、大學(xué)和政府研究機(jī)構(gòu)，利用實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)提出的解決方案和想法。2.6.6.4、線上意見收集，一些機(jī)會(huì)可通過網(wǎng)絡(luò)從客戶或者不是客戶的人那里收集到。3.篩選機(jī)會(huì)方案：建議不僅關(guān)注那些得到最多支持的方案，同時(shí)也要注意一些得到少數(shù)極力支持的機(jī)會(huì)方案，要盡量避免扼殺一些潛在的極佳想法。方法：先使用網(wǎng)上調(diào)查進(jìn)行初步篩選，再

4、進(jìn)行通過獨(dú)立參評人的研討和頭腦風(fēng)暴會(huì)議，在初步機(jī)會(huì)中進(jìn)行評價(jià)和選擇。4.開發(fā)有前景的機(jī)會(huì)方案目的：處理每個(gè)機(jī)會(huì)最主要的不確定因素，將時(shí)間和資金上的投入盡力減到最小。5.選出最佳機(jī)會(huì)方案5.1、機(jī)會(huì)方案須滿足的三個(gè)條件為：?真實(shí)可行?盈利?在資本金上是否值得開發(fā)，投資是否有適合的回報(bào)。5.2、判定是否可行的判斷5.2.1、是否有市場需求（什么市場需求？在已有情況下是如何滿足的？）5.2.2、會(huì)有消費(fèi)者購買嗎？（市場規(guī)模，消費(fèi)者決策過程）5

5、.2.3、消費(fèi)者愿意買嗎？（預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)和收益，期望價(jià)格和需求？5.2.4、概念是否可轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品？可能性有多大？5.2.5、產(chǎn)品在社會(huì)法律及環(huán)境規(guī)范中是否符合要求？5.2.6、產(chǎn)品可行嗎？是否能制造出來？技術(shù)可行嗎？是否能滿足需求？5.2.7、我們的產(chǎn)品是否滿足市場要求？相對其他產(chǎn)品有優(yōu)勢嗎？5.2.8、產(chǎn)品能在低成本投資下制造出來嗎？5.2.9、產(chǎn)品的可能風(fēng)險(xiǎn)在客戶承受范圍內(nèi)嗎？接受障礙有哪些？5.2.10、我們是否能盈利？產(chǎn)品和服務(wù)是否