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文檔簡介
1、產品研發(fā)流程圖項目內容責任部門程序、職責說明需求提交市場部、運營部、產品部、總經理及公司其他領導層需求提交依據：領導層——戰(zhàn)略規(guī)劃與目標市場、運營部——部門業(yè)務產品部——用戶體驗、業(yè)務流程需求分析產品部產品部對原始需求進行分解并形成需求分析文檔，確認目標用戶群體和市場范圍等市場調研產品部、市場部根據目標用戶和市場進行用戶調研和市場調研，并形成報告文檔可行性分析產品部、研發(fā)部根據需求分析文檔和調研報告，產品部對需求進行可行性分析，技術部對
2、可實現性進行評估，分析和評估報告文檔需提交領導層審批項目立項市場部、運營部、產品部、設計制作部、研發(fā)部、運維部、總經理立項由市場部、運營部、產品部、設計制作部、研發(fā)部及經總經理討論后經總經理批準實施。立項時需要確認項目經理，項目經理負責進度把控和資源調配項目完成計劃及時間市場部、運營部、產品部、設計制作部、研發(fā)部、運維部、總經理產品部發(fā)起，和市場、運營、設計制作、研發(fā)等部門進行討論并制定項目計劃排期表，排期表確定后由項目經理提交總經理審
3、批發(fā)布上線運維部運維部負責產品上線，對服務器、帶寬、域名等負責市場推廣市場部市場部提交推廣方案并進行推廣活動，對推廣結果負責產品運營運營部運營部提交運營方案并運營線上產品，對運營結果負責數據監(jiān)控及分析市場部、運營部、產品部、研發(fā)部數據監(jiān)控包含運營數據及用戶反饋。研發(fā)部提供數據監(jiān)控后臺，市場、運營、產品部可通過后臺得到數據，并以此作為推廣、運營方案和產品功能、流程優(yōu)化的指導產品優(yōu)化市場部、運營部、產品部、設計制作部、研發(fā)部、運維部、總經理
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