企業(yè)資源、控股股東性質(zhì)與國(guó)際化程度

1、中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院2008第三屆經(jīng)濟(jì)暨工商管理學(xué)術(shù)論文第三屆經(jīng)濟(jì)暨工商管理學(xué)術(shù)論文“精英挑戰(zhàn)賽精英挑戰(zhàn)賽”1企業(yè)資源、控股股東性質(zhì)與國(guó)際化程度企業(yè)資源、控股股東性質(zhì)與國(guó)際化程度——來自中國(guó)制造業(yè)上市公司的證據(jù)來自中國(guó)制造業(yè)上市公司的證據(jù)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院宋淵洋1摘要：摘要：現(xiàn)存的研究集中于探討國(guó)際化程度對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響，而對(duì)國(guó)際化程度的影響因素研究較少?；谫Y源基礎(chǔ)理論和代理理論，本文探討了企業(yè)資源、控股股東性質(zhì)對(duì)國(guó)際化

2、程度的影響。實(shí)證研究表明，企業(yè)資源對(duì)國(guó)際化程度具有重要影響，知識(shí)資源比物質(zhì)資源對(duì)國(guó)際化程度的影響更持久。具體而言，財(cái)務(wù)資源對(duì)國(guó)際化程度具有顯著的正面影響，營(yíng)銷資源對(duì)國(guó)際化程度具有顯著的負(fù)面影響，組織冗余與國(guó)際化程度呈U形關(guān)系。最后，基于中國(guó)轉(zhuǎn)型時(shí)期的特定制度背景，本文提出并證實(shí)了控股股東性質(zhì)對(duì)于企業(yè)資源與國(guó)際化程度的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用的假說：與國(guó)有控股股東相比，非國(guó)有控股股東更偏好國(guó)際化戰(zhàn)略，企業(yè)資源對(duì)于國(guó)際化程度的影響更為顯著。關(guān)鍵詞：

3、關(guān)鍵詞：企業(yè)資源；國(guó)際化程度；控股股東性質(zhì)；資源基礎(chǔ)理論；代理理論FirmResourcesTypesofControllingShareholdersInternationalization——EvidencefromChineseManufacturingListedCompaniesYuanyangSONG（SchoolofManagementFudanUniversityShanghai200433）Abstract:Curre

4、ntstudiesfocusontheconsequencesofinternationalization.Basedontheresourcebasedviewtheagencytheythisarticleanalyzestheimpactsoffirmresourcesoninternationalizationfurtheranalyzesthemoderatingeffectsofownershipproperty.Empir

5、icalstudyindicatesthatfirmresourceshaveanimptantimpactoninternationalizationknowledgebasedresourcesgeneratelongerlastinginfluencesoninternationalizationthanpropertybasedresources.Specificallyfinancialresourceshaveasignif

6、icantpositiveimpactoninternationalizationwhiletheeffectofmarketingresourcesisnegativesignificantaUshapedrelationshipexistsbetweenganizationalslackinternationalization.AtlastbasedonChina’stransitionaleconomyweproposeconfi

7、rmthatownershippropertymoderatestherelationshipbetweenfinancialresourcesinternationalization.Theeffectsoffirmresourcesoninternationalizationarestrongerinnonstateholdingenterprisesthaninstateholdingenterprises.Keywds:firm

8、resourcesinternationalizationownershippropertyresourcebasedviewagencythey1宋淵洋（1983—），男，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生，研究方向戰(zhàn)略管理、管理學(xué)研究方法。Email:072025082@fudan.songyy4971@中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院中國(guó)三星經(jīng)濟(jì)研究院2008第三屆經(jīng)濟(jì)暨工商管理學(xué)術(shù)論文第三屆經(jīng)濟(jì)暨工商管理學(xué)術(shù)論文“精英挑戰(zhàn)賽精英挑戰(zhàn)賽”3(2008)

9、關(guān)于不同制度環(huán)境下企業(yè)資源的貢獻(xiàn)具有異質(zhì)性的論述。更進(jìn)一步，本文發(fā)現(xiàn)控股股東性質(zhì)對(duì)于企業(yè)資源與國(guó)際化程度的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用。與國(guó)有控股企業(yè)（國(guó)有控股股東所在企業(yè)）相比，非國(guó)有控股企業(yè)（非國(guó)有控股股東所在企業(yè)）的企業(yè)資源對(duì)于國(guó)際化程度的影響更為顯著。這是基于中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景的發(fā)現(xiàn)，對(duì)于現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)是一個(gè)積極的貢獻(xiàn)。在引言之后，論文的第二部分為文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)；第三部分為數(shù)據(jù)、變量、模型；第四部分為實(shí)證研究結(jié)果；第五部分為研究結(jié)論與建議

10、。二、文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)二、文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)企業(yè)資源對(duì)于企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張至為重要。首先，企業(yè)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)面臨高額的短期成本和不確定性，需要充足的資源來緩沖國(guó)際化帶來的高額短期成本和風(fēng)險(xiǎn)(ChiungHuietal.2007)。其次，充足的資源使企業(yè)能抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的國(guó)際市場(chǎng)機(jī)會(huì)，加快國(guó)際化進(jìn)程。因此，企業(yè)資源在一定程度上決定了企業(yè)國(guó)際化擴(kuò)張的快慢。DelgadoGmezetal.(2004)對(duì)96家西班牙非金融上市企業(yè)的研究表明無

11、形資產(chǎn)對(duì)企業(yè)國(guó)際化程度具有顯著的正面影響，BerrySakakibara(2008)對(duì)日本企業(yè)的研究也得出了類似的結(jié)論。Hittetal.(2006)以100家美國(guó)大型法律企業(yè)為樣本研究了人力資本、關(guān)系資本對(duì)企業(yè)國(guó)際化程度的影響，發(fā)現(xiàn)總體上人力資本對(duì)企業(yè)國(guó)際化程度具有正面影響。ChiungHuietal.(2007)基于814家美國(guó)制造業(yè)上市公司研究了知識(shí)資源、物質(zhì)資源對(duì)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)的影響，發(fā)現(xiàn)知識(shí)資源比物質(zhì)資源對(duì)企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)能起到

12、更快、更持久的推動(dòng)作用。目前，國(guó)內(nèi)關(guān)于國(guó)際化的研究還處于探討國(guó)際化與企業(yè)績(jī)效關(guān)系的階段。相關(guān)研究表明，國(guó)際化在短期內(nèi)對(duì)企業(yè)績(jī)效沒有顯著影響(薛有志，周杰2007)或存在負(fù)面影響(王國(guó)順胡莎2006)，但對(duì)國(guó)際化程度的影響因素研究較少。鑒于企業(yè)資源對(duì)實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略的重要性，考慮到企業(yè)資源對(duì)國(guó)際化程度的影響存在跨國(guó)差異(Brouthersetal.2008)，以及國(guó)內(nèi)相關(guān)研究的缺乏，有必要系統(tǒng)地考察企業(yè)資源對(duì)國(guó)際化程度的影響。企業(yè)資源是指如

13、果得到恰當(dāng)利用會(huì)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成產(chǎn)生積極影響的投入要素(ChiungHuietal.2007)。企業(yè)資源嵌入在企業(yè)之中，范圍非常廣泛，為更系統(tǒng)地分析企業(yè)資源對(duì)國(guó)際化程度的影響，我們有必要對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行分類。本文采用的是MillerShamsie(1996)的分類框架，將企業(yè)資源劃分為兩類：知識(shí)資源（knowledgebasedresources），特指知道如何做（knowhow）的資源和技能1，以及物質(zhì)資源（propertybased

14、resources），指企業(yè)擁有的實(shí)物資產(chǎn)?；谝陨戏诸?，本文進(jìn)一步考察知識(shí)資源（營(yíng)銷資源、管理資源）、物質(zhì)資源（財(cái)務(wù)資源、組織冗余）對(duì)企業(yè)國(guó)際化程度的影響。鑒于不同性質(zhì)的控股股東對(duì)于國(guó)際化戰(zhàn)略的偏好不一致，以及控股股東對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督、控制力度有差異，這會(huì)影響到企業(yè)資源的投入數(shù)量和效率，本文進(jìn)一步分析控股股東性質(zhì)對(duì)于企業(yè)資源與國(guó)際化程度關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。1知識(shí)資源知識(shí)資源營(yíng)銷資源營(yíng)銷資源營(yíng)銷資源是用于使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和

15、服務(wù)區(qū)分開來，并建立積極的品牌形象的企業(yè)投入(Kotabeetal.2002)。營(yíng)銷資源對(duì)國(guó)際化程度的影響與企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)入模式緊密相關(guān)。目前，我國(guó)企業(yè)主要采用出口的方式進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)(王國(guó)順胡莎2006)，營(yíng)銷活動(dòng)主要在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)展開。由于國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)的異質(zhì)性，不同國(guó)家、地區(qū)存在文化、消費(fèi)者偏好等方面的差異，企業(yè)在國(guó)內(nèi)形成的營(yíng)銷資源難以轉(zhuǎn)移到其他國(guó)家、地區(qū)。由于歷史、政治等原因，營(yíng)銷資源投入產(chǎn)生的與國(guó)家、民族、地區(qū)相聯(lián)系的品牌形象甚至對(duì)