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1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在中秋節(jié)茶話會上的致辭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在中秋節(jié)茶話會上的致辭同志們:值此中秋佳期節(jié)來臨之際,我代表廠黨政班子向你們,并通過你們向全廠員工及家屬致以節(jié)日的問候!對大家在工作中所付出的艱辛努力表示誠摯的謝意,感謝你們對班子的理解和支持?;仡櫮瓿醯浆F(xiàn)在的短短8個月,在全廠員工的共同努力下,我廠各項工作都有了較長足的進(jìn)步,廠黨政班子感到非常滿意。從理念文化貫徹上講,“管理”理念已經(jīng)深入人心,管理人員對“十大工作理念”的核心和內(nèi)涵已較深入理解,班
2、子成員的“四種意識”已經(jīng)基本確立,員工的綜合素質(zhì)大大提高,全廠從上到下形成了一種主動加壓、昂然向上的士氣;從經(jīng)營管理上講,本著開源節(jié)流增強(qiáng)長遠(yuǎn)創(chuàng)效能力的原則,已由宏觀到位的粗放型管理向精細(xì)量化管理轉(zhuǎn)變,“十大創(chuàng)效工程”成效明顯;從開發(fā)生產(chǎn)管理上講,形勢較為喜人,全廠技術(shù)人員素質(zhì)大幅度提高,技術(shù)進(jìn)步迅速,生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)有序高效,全廠有效注水意識全面增強(qiáng),有力保證了原油產(chǎn)量踏上萬噸日生產(chǎn)線,完成全年的配產(chǎn)任務(wù)已穩(wěn)操勝券,天然氣產(chǎn)量已完成公司全
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