光伏屋頂電站運(yùn)維管理制度_第1頁(yè)
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1、1.目的目的為規(guī)范屋頂光伏工程運(yùn)行工作,確保電站安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制訂本程序。2.范圍范圍本程序適用于屋頂光伏電站發(fā)電項(xiàng)目。3.職責(zé)職責(zé)3.1總經(jīng)理:負(fù)責(zé)本程序的審批。3.2副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)電站運(yùn)行規(guī)程的審批。3.3生產(chǎn)運(yùn)維部:是公司電站運(yùn)行管理的職能部門,負(fù)責(zé)電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)和日常管理,負(fù)責(zé)電站運(yùn)行的組織和技術(shù)管理。3.4生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師:負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)行情況的監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)運(yùn)行規(guī)程的編制,負(fù)責(zé)運(yùn)行的技術(shù)管理和培訓(xùn),負(fù)責(zé)運(yùn)行

2、數(shù)據(jù)的整理分析。3.5運(yùn)維工:負(fù)責(zé)電站日常運(yùn)行中的設(shè)備巡視、參數(shù)監(jiān)視和記錄、運(yùn)行操作,設(shè)備定期維護(hù)和一般缺陷的消除。4.管理過程管理過程4.1運(yùn)維崗位設(shè)置4.1.1電站運(yùn)行執(zhí)行每月兩次巡視。4.1.2每次配備運(yùn)維工2人。4.1.3運(yùn)行人員職責(zé):a)值長(zhǎng):負(fù)責(zé)本值值班期間的電站運(yùn)行管理,接受和執(zhí)行調(diào)度命令、與調(diào)度聯(lián)系,安排設(shè)備維護(hù)與缺陷消除。b)值班員:按照值長(zhǎng)的命令執(zhí)行各項(xiàng)操作,完成各項(xiàng)設(shè)備維護(hù)與消缺任務(wù)。4.2值班紀(jì)律4.2.1當(dāng)班值

3、長(zhǎng)應(yīng)按照《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》的規(guī)定履行職責(zé),執(zhí)行調(diào)度命令;值班員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令(嚴(yán)重威脅設(shè)備和人身安全命令除外)。當(dāng)值值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位,認(rèn)真監(jiān)視,精力集中,及時(shí)消缺,精心維護(hù)設(shè)備,做到五“不”即:不擅離崗位,不遲到早退,不看與專業(yè)無關(guān)的書報(bào)和聊天,不打瞌睡,不做與工作無關(guān)4.3.1交接班的條件4.3.1.1交接班時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是,交班人員應(yīng)努力做好工作為下一班創(chuàng)造條件,接班人員應(yīng)詳細(xì)了解情況,為本班的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下

4、基礎(chǔ),做到“交代清楚,接班滿意”。4.3.1.2所有運(yùn)維人員必須按規(guī)定輪流值班,如應(yīng)故不能上班,則必須提前一天請(qǐng)假,經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)維部運(yùn)行工程師許可并安排好替班人員后,予以準(zhǔn)假。4.3.1.3處理事故時(shí),不得進(jìn)行交接班,接班人員應(yīng)在交班值長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下,協(xié)助處理。4.3.1.4在進(jìn)行重要操作時(shí),一般情況下,不應(yīng)進(jìn)行交接班,但遇重大操作時(shí),應(yīng)在某一穩(wěn)定情況下進(jìn)行交接班。4.3.1.5接班時(shí)不準(zhǔn)有醉意表現(xiàn),有醉意者或是有嚴(yán)重病癥的人不得進(jìn)行接班,交

5、班人員發(fā)現(xiàn)上述情況,應(yīng)拒絕交班,并報(bào)告當(dāng)班值長(zhǎng)。值班人員不得連值兩個(gè)班。4.3.1.6一般情況下,交班前30分鐘,不進(jìn)行重大操作,不辦理工作票手續(xù)。4.3.1.7交、接人員意見不一致,不能進(jìn)行交接班時(shí),應(yīng)經(jīng)雙方值長(zhǎng)商量解決,值長(zhǎng)協(xié)商不通時(shí),匯報(bào)運(yùn)行工程師解決。4.3.2交班4.3.2.1交班人員必須如實(shí)地、準(zhǔn)確地、詳細(xì)地填寫運(yùn)行值班日志,包括本班所做的工作,本班發(fā)現(xiàn)和消除的人身和設(shè)備的異常情況、運(yùn)行方式,對(duì)檢修和試驗(yàn)設(shè)備所采取的安全措施

6、,上級(jí)通知、命令等向接班人員交代清楚。4.3.2.2對(duì)指定的設(shè)備衛(wèi)生區(qū)域清掃干凈。4.3.2.3將工具、資料、鑰匙、儀表整理齊全并清點(diǎn)好。4.3.2.4將規(guī)程制度規(guī)定的工作及試驗(yàn)進(jìn)行完成并做好詳細(xì)記錄。4.3.2.5將所有已開工的工作票、尚未結(jié)束的工作票分別整理好,核對(duì)好系統(tǒng)模擬圖。4.3.2.6交班前半小時(shí),值班員應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)崗位工作。4.3.2.7交班時(shí)交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待本班設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況以及設(shè)備缺陷處理情況,并細(xì)心聽取

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