辦公室員工守則

1、第1頁共8頁1員工守則員工守則一、招聘與錄用管理?xiàng)l例：一、招聘與錄用管理?xiàng)l例：1、因工作需要，各崗位需增加員工時(shí)，應(yīng)向行政部門提交《人事需求表》并提供詳細(xì)崗位描述，經(jīng)管理小組及廠務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，由行政部執(zhí)行招聘程序。2、應(yīng)聘者填寫《應(yīng)聘登記表》，由公司管理層逐層進(jìn)行面試。最后確定職位的最終人選，并由行政部辦理相關(guān)的錄用手續(xù)。3、試用和轉(zhuǎn)正（1）、新進(jìn)員工面試合格后，試用期期限為3個月（特殊崗位除外），期滿考核合格者，可轉(zhuǎn)為正式員工。（2）

2、、員工試用期間，行政部將根據(jù)相應(yīng)的崗位對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，對其工作情況進(jìn)行實(shí)體跟蹤。試用人員如有品行不端、工作狀態(tài)欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用、予以解聘。試用期內(nèi)不滿15天自動離職者，不予發(fā)放任何工資；如屬解聘，工資則按天數(shù)發(fā)放。（3）、員工試用期滿后，試用人員填寫好《員工轉(zhuǎn)正申請表》，并將其逐一提交到管理層處。經(jīng)公司中心管理小組根據(jù)實(shí)際情況，給予簽署意見后，送交行政部存檔。二、上下班管理?xiàng)l例二、上下班管理?xiàng)l例1、工作時(shí)間：上午：

3、8：0011：30下午：13：3017：002、辦公室上班人員（特殊除外）一律實(shí)行上、下班打卡制，任何人不得代勞或委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)，每次扣款50元，不打卡當(dāng)曠工一天論處。3、因特殊原因而未能及時(shí)打卡的，必須由廠務(wù)總監(jiān)填寫補(bǔ)卡單，并由廠務(wù)總監(jiān)在考勤卡上簽字，方可生效。3、辦公室所有的工作人員均為單休制，即每星期休假一天，具體時(shí)間可由己定。如果需要調(diào)休的，要征得廠務(wù)總監(jiān)同意，方可休假。三、遲到、早退、曠工管理?xiàng)l例三、遲到、早退、曠工管理

4、條例1、遲到上班時(shí)間開始五分鐘后為遲到，每月三次遲到并且不超過十分鐘以內(nèi)者，實(shí)行不扣款，作警告處理。若超過三次的，每次扣款10元。2、早退提前下班者為早退，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款20元。3、曠工第3頁共8頁36、本公司因故辭職時(shí)，應(yīng)首先向行政部門索要《簽呈》，填寫后交上級簽發(fā)意見，再交由行政部備檔。7、公司員工無論何種理由提出辭職申請，自提出之日起，仍需在原工作崗位繼續(xù)工作（正式員工十五天，試用期員工一個星期）。8、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)

5、定程序辦理，公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況，按有關(guān)規(guī)定作適當(dāng)處理。七、七、離職管理?xiàng)l例離職管理?xiàng)l例（一）離職申請時(shí)間1、正式員工辭職時(shí)須填寫《辭職申請書》，并于二十天前送由行政部處。2、試用期的員工辭職須提前5天通知公司廠務(wù)負(fù)責(zé)人。（二）具體離職程序如下1、員工填寫《辭職申請書》，交由本單位高層領(lǐng)導(dǎo)審批后，人事行政部組織離職人員進(jìn)行離職面談。2、到離職時(shí)間時(shí)，將員工《辭職申請書》交由管理小組處核準(zhǔn)，并由小組成員審批后簽署意見，由行政部辦理離職手

6、續(xù)做好相關(guān)的工作移交。3、本單位負(fù)責(zé)計(jì)算員工考勤（實(shí)際工作日截止到通知離職日當(dāng)天）、上報(bào)行政部及財(cái)務(wù)部。八、倉庫管理?xiàng)l例八、倉庫管理?xiàng)l例（一）生產(chǎn)物資驗(yàn)收入庫1、在進(jìn)行生產(chǎn)物資入庫時(shí)，倉庫管理人員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資的名稱、數(shù)量是否一致，并在驗(yàn)收單上簽字。2、物資驗(yàn)收合格后，倉庫管理人員憑有效單據(jù)所開列的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價(jià)驗(yàn)收到位，入庫單各欄應(yīng)填寫清楚。3、對于驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)通知經(jīng)辦人進(jìn)行處理。（

7、二）生產(chǎn)物資的的儲存保管1、物資的儲存管理，應(yīng)該根據(jù)物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并結(jié)合倉庫的條例來考慮劃區(qū)分工。2、生產(chǎn)物資在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到查點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。3、倉庫管理人員對庫存、待驗(yàn)物資以及設(shè)備和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此，必須做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管。4、對于倉庫內(nèi)的物資，未經(jīng)廠務(wù)總監(jiān)同意，一律不準(zhǔn)擅自外借。5、倉庫要嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫。