各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施_第1頁
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1、南京九鼎裝飾工程有限公司NanjingJiudingDecationEngineeringCo.,Ltd新時(shí)代大廈裝修工程各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施各分部分項(xiàng)工程施工方案及質(zhì)量保證措施本公司本著質(zhì)量第一、終身負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按照施工圖紙的設(shè)計(jì)要求,國(guó)家和省、市有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)施工和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,服從監(jiān)督,嚴(yán)格實(shí)行自檢、互檢,加強(qiáng)質(zhì)量控制,以抓好工序質(zhì)量確保分項(xiàng)工程質(zhì)量,以分項(xiàng)工程質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量,貫徹執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)管理,完成工程

2、質(zhì)量目標(biāo)。1、質(zhì)量方針我公司質(zhì)量方針是服務(wù)至誠(chéng),精益求精,管理規(guī)范,進(jìn)取創(chuàng)新,用戶滿意是我們追求成功的目標(biāo)。2、質(zhì)量承諾使工程質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、質(zhì)量控制依據(jù)(1)建筑裝飾施工圖紙、資料及設(shè)計(jì)變更。(2)現(xiàn)行國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范,設(shè)計(jì)規(guī)范,規(guī)定。(3)建筑裝飾工程的合同及附件。4、質(zhì)量工作原則:上道工序不合格,不得進(jìn)入下道工序。一、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量保證體系(一)質(zhì)量保證管理指導(dǎo)思想:自收到中標(biāo)通知書起,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量

3、保證體系。在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目質(zhì)檢員具體實(shí)施對(duì)本次工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理,使工程質(zhì)量等級(jí)納入投標(biāo)質(zhì)量等級(jí)的控制目標(biāo)。公司工程管理部配合現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系進(jìn)行預(yù)控、監(jiān)督和檢測(cè)。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)品保護(hù)等方面落實(shí)措施。本工程尤其要注意對(duì)軸線測(cè)量、彈線復(fù)核、標(biāo)高引測(cè)的控制,抓好工藝技術(shù)交底、交深、交細(xì)、控制通病源頭,抓好過程檢驗(yàn)糾正通病雛形。從技術(shù)組織、工序控制、材料管理、質(zhì)量檢測(cè)、工程配合、產(chǎn)

4、品保護(hù)等方面落實(shí)措施。(二)質(zhì)量管理制度1、本工程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按合同要求,實(shí)行目標(biāo)管理,專人負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行南京九鼎裝飾工程有限公司NanjingJiudingDecationEngineeringCo.,Ltd新時(shí)代大廈裝修工程(5)準(zhǔn)備足夠的作業(yè)條件;(6)施工技術(shù)交底,監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程施工。(7)進(jìn)行施工質(zhì)量檢車和驗(yàn)收。為保證工程質(zhì)量,必須堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,加強(qiáng)對(duì)施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查。對(duì)已完成的

5、分部、分項(xiàng)工程,尤其是隱蔽工程的驗(yàn)收,達(dá)不到合格的工程絕不放過,該返工的必須返工,不留隱患,只是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(8)質(zhì)量分析。通過對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn),獲得大量反應(yīng)質(zhì)量狀況的數(shù)據(jù),采用質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析,找出鏟平質(zhì)量缺陷的各種原因,質(zhì)量檢查驗(yàn)收終究是事后進(jìn)行的,即使發(fā)現(xiàn)了問題,事故已經(jīng)發(fā)生,浪費(fèi)已造成,。因此,質(zhì)量管理工作應(yīng)進(jìn)行在事故發(fā)生之前,防患于未然。(9)文明施工。按施工組織設(shè)計(jì)的要求和施工程序進(jìn)行施工,做好施工準(zhǔn)備,搞好

6、現(xiàn)場(chǎng)的平面布置與管理,保持現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序和整齊清潔。(10)實(shí)行保修制度:對(duì)由于施工原因造成的質(zhì)量問題,我公司負(fù)責(zé)無償保修。(11)及時(shí)回訪:對(duì)工程進(jìn)行調(diào)查,聽取業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量方面的意見,從總發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中的問題,分析原因,及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救。四、本工程質(zhì)量通病及防治措施四、本工程質(zhì)量通病及防治措施1、石膏板吊頂質(zhì)量通病及防治措施(1)質(zhì)量通病:吊頂龍骨架不平整1)原因分析:A、墻壁面四周未彈標(biāo)高控制線。B、吊桿或吊筋間距過大、吊筋不垂直,使

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