學(xué)生會競選演講稿

1、競選演講稿尊敬的各位學(xué)長學(xué)姐，親愛的同學(xué)們：大家好！我是來自工業(yè)工程11級2班的，在此，我要特別感謝院團委、學(xué)生會、以及在座的各位學(xué)長學(xué)姐對我這一年的培養(yǎng)與支持，讓我有幸能站在這里同眾多精英才子共同學(xué)習(xí)交流。今天我要競選的是學(xué)生會女工部部長一職。經(jīng)過一年的學(xué)生會工作鍛煉與學(xué)習(xí)，我已經(jīng)由當(dāng)初的青澀，蛻變到現(xiàn)在的沉穩(wěn)干練。我深知，學(xué)生會部長的工作要求我要具備：敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識，長遠(yuǎn)的大局意識和團隊意識，高度的責(zé)任感和使命感，良好的溝通

2、能力和協(xié)調(diào)能力，積極的工作態(tài)度和生活信念，始終飽滿的工作熱情和卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在這個上承下接的職位上，部長要更嚴(yán)格的要求自己、鍛煉自己。我相信自己具備這一系列能力。回首學(xué)生會走過的十余載艱辛歷程，無不是與時俱進、開拓創(chuàng)新，在前人打下的基礎(chǔ)之上完善機制、優(yōu)化模式。展望學(xué)生會的未來之路，我將從以下四個方面為學(xué)生會盡自己的一份綿薄之力：1、加強女工部制度建設(shè)。一個部門應(yīng)該有適合本部門工作的具體、成型的書面規(guī)章制度。一方面，部門的全體成員可以遵

3、守制度、嚴(yán)于律己；另一方面，部門內(nèi)的獎懲也可以做到公平、公正、有據(jù)可依。因此要實行健全、彈性的人事制度，通過獎懲制度、績效考核等措施提高成員的工作積極性，完善人才培養(yǎng)機制，保障學(xué)生會我對學(xué)校各個活動的分析，發(fā)現(xiàn)舉辦競賽類活動的觀眾數(shù)量相對都比較多，因此，除了舉辦學(xué)習(xí)類，文化類活動，可以舉辦一些包含競爭淘汰環(huán)節(jié)的活動。同時我會引進外校飽受好評的活動，推陳出新，舉辦更精彩更有意義的活動。4、激發(fā)成員潛力，促進團隊化學(xué)反應(yīng)。在日常工作及活動中

4、，做到每個人都找到自己的位置，各盡其職，將每個人的能力最大化。同時將團隊成員合理調(diào)配，使之相互學(xué)習(xí)、相互促進、共同提高，進而促進團隊迅速成長。對于一個部門，很重要的一項任務(wù)就是對干事的培養(yǎng)，這關(guān)系到部門未來的發(fā)展。我會定期對干事進行組織、策劃、領(lǐng)導(dǎo)、宣傳等方面的培訓(xùn)，讓干事們充分了解工作的具體步驟及任務(wù)要求的細(xì)節(jié)分析，這樣才能提高他們積極性和主動性，更好的完成工作。同時，要求部門成員處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，學(xué)習(xí)工作兩不誤。對于個人，部長