學院“十三五”改革和發(fā)展規(guī)劃

1、云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學院“十三五”改革和發(fā)展規(guī)劃（2016—2020）為了更好地適應高等職業(yè)教育發(fā)展的新形勢，滿足區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，進一步增強學校綜合實力，全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會服務能力，實現(xiàn)學校持續(xù)、健康發(fā)展，依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》、《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》、《云南省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）》、《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革大

2、力發(fā)展高等教育的決定》等文件精神，制定本規(guī)劃。一、發(fā)展基礎(chǔ)及面臨的形勢（一）“十二五”工作成效20112015年，學院認真貫徹落實黨的教育方針，緊緊圍繞《云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學院“十二五”改革和發(fā)展規(guī)劃》和《學院章程》開展工作，在省教育廳、上級相關(guān)部門以及社會各界的關(guān)懷、指導和大力支持下，經(jīng)過全院師生員工的共同努力，較好地完成了各項工作任務，提前實現(xiàn)了“十二五”辦學目標，為“十三五”改革、建設(shè)和發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。1.辦學實力顯著增強，辦

3、學規(guī)模居民辦高職院校前列。2007年學院設(shè)置初期，面臨辦學場所不固定、辦學空間狹小、高等教育辦學經(jīng)驗缺乏、內(nèi)部管理思路不清、招生十分困難等諸多問題。經(jīng)過這些年的探索和建設(shè)，學院現(xiàn)有占地面積301.2畝，總建筑面積124608平方米，其中教學行政用房面積55968平方米，現(xiàn)建有校內(nèi)實訓室、實訓基地29個。2012年，學院獲得中央財政支持職業(yè)教育實訓基地建設(shè)項目資金190萬，我院配套資金200萬共390萬建設(shè)了會計實訓基地。學院投資115萬

4、建設(shè)了功能齊全的護理實訓基地；學院在昆明特普瑞儀表有限公司原有設(shè)備和原有專業(yè)技術(shù)人員的基礎(chǔ)上，投入350萬資金新建了校內(nèi)金工實訓基地。2011年7月，我院金工實訓基地被云南省教育廳評為“云南省高職高專示范性實習實訓基地”。2014年9月，學院投資230萬，按照全真汽修廠的標準建成了汽車維修實訓基地，能讓學生真實模擬汽車報修、四輪定位、輪胎拆裝、二級維護、汽車校正、車身打磨、全車烤漆、發(fā)動機拆裝等汽車修理的全過程?，F(xiàn)有多媒體教室和語音實驗

5、室座位數(shù)1832個，教學用計算機1552臺，教學科研儀器設(shè)備總值3309.5萬元；圖書館藏書紙質(zhì)圖書48.96萬冊，電子圖書1451GB，各種期刊300余種；初步完成了校園計算機網(wǎng)絡服務系統(tǒng)建設(shè)，為實現(xiàn)校內(nèi)現(xiàn)代信息教育和管理打下了基礎(chǔ)。各類文體及學生生活設(shè)施基本配套，基本辦學條件已初步具備。學院現(xiàn)有高等職業(yè)教育專業(yè)39個，在校生10560人。有較為穩(wěn)定的各類教師331人，其中具有研究生學歷教師比例占16.6%，具有副高以上職稱教師占17

6、.2%，“雙師素質(zhì)”教師隊伍已初具規(guī)模。經(jīng)過七年的探索和發(fā)展，學院辦學條件明顯改善，內(nèi)部管理逐步規(guī)范，辦學實力顯著增強，并在發(fā)展壯大中不斷走向成熟，為下一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。被中國民辦教育學會評為“中國民辦高等教育優(yōu)秀院?！保槐辉颇鲜∶褶k教育協(xié)會評為“優(yōu)秀普通高等學?！?；董事長肖薇獲“第二屆云南省教育功勛獎”。2.內(nèi)部管理初步建立。經(jīng)過幾年的建設(shè)，特別是在2012年云南省“人才培養(yǎng)工作評估”的促進下，內(nèi)部管理機構(gòu)初步建立，機構(gòu)職責基本

7、明確，管理工作運行正常。進人才培養(yǎng)模式改革；強化工學結(jié)合、產(chǎn)學研一體化的課程體系建設(shè)與改革，使專業(yè)特色更加突出，人才培養(yǎng)更加貼近生產(chǎn)、更加貼近市場、更加貼近社會、更加貼近學生實際；師資隊伍、實驗實訓等教學條件建設(shè)將得到加強，建設(shè)成效將進一步凸顯；學院理事會辦學機制將更加完善，校企合作水平將會明顯提高，辦學活力將顯著改善。在管理水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量、辦學實力與效益、輻射能力等方面將得到全面提升，進一步促進學院健康、快速發(fā)展。6存在的主要問題

8、：云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)學院自成立以來，始終堅持將學院發(fā)展放在首位；堅持專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)，積極探索高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)規(guī)律；堅持有所為、有所不為的方針，不斷加強校園和各種教學條件建設(shè)；堅持從實際出發(fā)，規(guī)范和完善內(nèi)部管理，使學院得到了較快發(fā)展，用較短的時間進入了我省高等職業(yè)教育的先進行列和民辦高等教育前列，并已具備了向更高目標沖刺的基礎(chǔ)和條件。在取得成績的同時，我們也必須清醒地看到，在前進的道路上還有許多艱難險阻，還存在著影響學院發(fā)展的各種矛

9、盾、困難和問題，主要表現(xiàn)在：（1）在廣大教師、管理人員的高等職業(yè)教育的理念還沒有真正樹立，對高等職業(yè)教育教學規(guī)律把握還不夠全面、透徹，“學科教育”的思想還較為嚴重；運用高職教育理念推進課程改革和課堂改革的自覺性還不高；學院的改革和發(fā)展的思路還需進一步明晰。（2）專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，專業(yè)后續(xù)發(fā)展能力不強，特色不鮮明；教學改革的目標和思路還不夠全面、系統(tǒng)，需要進一步理清；缺乏推進建設(shè)和改革的制度和機制保障。（3）教師隊伍和管理隊伍均難以適應學院

10、發(fā)展的要求，存在著數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不合理、教師的專業(yè)能力和教學業(yè)務能力亟待提高的問題；“雙師結(jié)構(gòu)”的師資隊伍建設(shè)亟待加強。（4）內(nèi)部管理和制度建設(shè)尚需進一步加強。管理體制和機構(gòu)設(shè)置還需進一步優(yōu)化，部門之間的權(quán)責關(guān)系尚需進一步理順，職能應進一步強化；收入分配制度的杠桿作用還沒有得到很好發(fā)揮，按勞分配、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”、責權(quán)利掛鉤的內(nèi)部分配機制尚未完全建立和落實；各種管理規(guī)章制度不夠系統(tǒng)、針對性不足、時效性不強的問題不同程度地存在，還需進一步補充

11、、修改和完善。（5）充分利用“云南經(jīng)貿(mào)外事職業(yè)教育集團”平臺，積極與地方政府、行業(yè)企業(yè)共建學院，探索完善通過理事會機制，理順體制，促進校企深度、長效合作，增強辦學活力方面急需創(chuàng)新和突破。（6）辦學空間狹小、實驗實訓條件有待改善。主要存在著實驗實訓設(shè)施和設(shè)備總量不足、性能老化、結(jié)構(gòu)不合理、實訓教學支撐能力不強等問題。（二）面臨的形勢學院在2015年和“十三五”的發(fā)展過程中，必將面臨發(fā)展與困難并存、機遇與挑戰(zhàn)并存、內(nèi)涵建設(shè)與外延發(fā)展并存的狀