安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度

1、內(nèi)江雄風(fēng)道路運(yùn)輸集團(tuán)鵬程長(zhǎng)運(yùn)有限公司《安全生產(chǎn)管理辦法》2012年月修訂內(nèi)江雄風(fēng)道路運(yùn)輸集團(tuán)鵬程長(zhǎng)運(yùn)有限公司內(nèi)江雄風(fēng)道路運(yùn)輸集團(tuán)鵬程長(zhǎng)運(yùn)有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理制度一、目的及適用范圍1、為預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各類應(yīng)急救援預(yù)案的制定和可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則1、實(shí)行主

2、要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下的分級(jí)管理制：在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)“的應(yīng)急救援制度。健全應(yīng)急救援組織體系，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，制定完善應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急救援演練。公司領(lǐng)導(dǎo)和管理人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)的指揮作用。2、以人為本，安全第一：把保障旅客和員工的生命安全和身體健康、最大程度地和減少事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失作為是要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)3、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)：

3、堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、防范水平的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)內(nèi)江雄風(fēng)道路運(yùn)輸集團(tuán)鵬程長(zhǎng)運(yùn)有限公司《安全生產(chǎn)管理辦法》2012年月修訂（1）、接到報(bào)案后，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，迅速通知當(dāng)?shù)亟痪块T趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并協(xié)助交通部門封鎖現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)秩序，疏散人員，確保道路暢通，保證處理事故的車輛進(jìn)出有序。（2）、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援工作實(shí)施，根據(jù)事故的類別和性質(zhì)及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)警力參加

4、救援。（3）、負(fù)責(zé)保護(hù)人員和財(cái)產(chǎn)安全，防止和處置事故現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的刑事案件。（4）、負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的監(jiān)探，確保事故搶險(xiǎn)和事故調(diào)查的順利進(jìn)行。（5）、負(fù)責(zé)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門匯報(bào)實(shí)施情況和救援情況。（6）、及時(shí)組織人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)事故特點(diǎn)組織相應(yīng)的機(jī)械和設(shè)施進(jìn)行事故搶險(xiǎn)。（7）、負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)受傷人員的搶救工作。（8）、負(fù)責(zé)聯(lián)系和安排有關(guān)醫(yī)院進(jìn)行搶救，組織急救車輛和醫(yī)院人員。（9）、隨時(shí)向指揮部報(bào)告人員傷亡、搶救、防疫等情況。（