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1、市場(chǎng)營銷部管理制度第一條:第一條:在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,應(yīng)牢固樹立“以用戶為中心、以技術(shù)為先導(dǎo)、重視公司信譽(yù)”的觀念,維護(hù)公司形象,向用戶提供高新技術(shù)及產(chǎn)品,在維護(hù)公司利益的前提下最大限度地滿足用戶要求。第二條:公司的市場(chǎng)營銷體系第二條:公司的市場(chǎng)營銷體系1.公司的市場(chǎng)營銷部由:總監(jiān),渠道,市場(chǎng)推廣組成。2.主要負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)營銷活動(dòng)的組織、管理及具體實(shí)施。第三條:市場(chǎng)營銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想第三條:市場(chǎng)營銷活動(dòng)的指導(dǎo)思想1.公司的市場(chǎng)營銷活動(dòng)應(yīng)
2、立足于杭州并加大拓展泛娛樂行業(yè)以及外新領(lǐng)域的開發(fā)力度,不斷擴(kuò)大公司的營銷范圍,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。2.規(guī)模較大的項(xiàng)目以及對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生重大影響的項(xiàng)目,在營銷總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,由市場(chǎng)營銷部負(fù)責(zé)召集有關(guān)事業(yè)部的人員進(jìn)行項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽定。其余項(xiàng)目渠道與市場(chǎng)推廣相關(guān)人員可自行組織營銷活動(dòng)。3.應(yīng)避免同一項(xiàng)目多頭經(jīng)營,如發(fā)生沖突,要按照從公司整體利益考慮的原則由市場(chǎng)營銷部進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。4.在市場(chǎng)營銷活動(dòng)中,各級(jí)營銷部門及營銷人員應(yīng)高
3、度重視市場(chǎng)調(diào)研工作,為公司新產(chǎn)品的開發(fā)提供依據(jù)。第四條:公司市場(chǎng)營銷部的職責(zé)第四條:公司市場(chǎng)營銷部的職責(zé)1負(fù)責(zé)規(guī)模較大、跨事業(yè)部項(xiàng)目及對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生重大影響項(xiàng)目的跟蹤、洽談及合同的簽訂并負(fù)責(zé)這類項(xiàng)目的組織實(shí)施、內(nèi)外協(xié)調(diào)及催款工作。2制定公司的營銷計(jì)劃,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部市場(chǎng)營銷活動(dòng)。3制定公司經(jīng)營管理制度,負(fù)責(zé)日常營銷活動(dòng)的管理,包括信息管理、合同管理、客戶管理、對(duì)營銷人員的管理、催款管理及登記工作等。12參與公司組織的對(duì)外宣傳工作以及公司產(chǎn)
4、品樣本和宣傳資料的制作。第七條:市場(chǎng)信息管理第七條:市場(chǎng)信息管理1各級(jí)營銷部門及營銷人員應(yīng)注意市場(chǎng)信息的收集,市場(chǎng)營銷部獲得的市場(chǎng)信息應(yīng)及時(shí)反饋給有關(guān)事業(yè)部,市場(chǎng)營銷人員對(duì)收集到的各類信息提出處理建議,組織安排市場(chǎng)營銷活動(dòng)及市場(chǎng)信息的跟蹤,對(duì)每一個(gè)信息應(yīng)制定跟蹤方案,指定專人負(fù)責(zé)跟蹤。市場(chǎng)營銷人員之間要經(jīng)常互相通報(bào)市場(chǎng)信息以便對(duì)信息的變化作出及時(shí)反應(yīng)。2市場(chǎng)營銷部及各事業(yè)部之間要加強(qiáng)信息的橫向交流,市場(chǎng)營銷人員要逐步做到熟悉全公司的業(yè)務(wù)
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